Mi profesión: Administración de Empresas, Estado del Arte, Historia y Prospectiva

Mai multe ca acesta

SISTEMA ERGONOMICO Y FACTORES DETERMINANTES

creat de angie carolina torres camargo

DIFERENCIAS ENTRE SISTEMAS DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO Y POR PROCESOS - HERNANDEZ DIEGO

creat de DIEGO HERNANDEZ

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO SEGÚN EL MODELO DE CHIAVENATO

creat de FIORELLA MILAGROS TEJADA GRADOS

Modelos de Control Interno

creat de Manuel de Jesus Flores

Bibliografía https://youtu.be/3N6EoZ6EUJE https://n9.cl/olwp8 https://n9.cl/o5j7r https://areandina.instructure.com/courses/12780

MAPA MENTAL Realizado por: Niny Jhoana Veloza Pesquera Gestión de la Información Grupo 202 Fundación Universitaria del Área Andina Fecha: 26 de abril de 2021

Mi profesión: Administración de Empresas, Estado del Arte, Historia y Prospectiva

Teorías de la Administración

Teoría Neoclásica: Precursor Thorstein Veblen escuela de pensamiento económico se basa en el valor de los bienes, se retoman los principios de fayol organizar, preveer, comandar, coordinar y controlar

Relaciones Humanas: Principal exponente Elton Mayo, teoría en donde se destaca que en una Organización la parte humana es la mas importante, (1932).

Clásica: Precursor Henry Fayol, Aplicación de los primeros principios de la Administración, eficiencia y organización de la empresa, (1916)

Científica: Precursor Frederick Taylor principal enfoque en la eficiencia, realización de tareas y estructura de la organización,(1903).

Mediante la Administración se cumplen los procesos de planeación, Organización, Dirección y Control para poder direccionar una organización.

Planeación: Se establecen los objetivos, que se va a hacer, se crean estrategias y métodos para prevenir problemas a futuro.

Organización: Sistema que permite asignar a cada área de la empresa un objetivo para que se cumpla y ejecute, minimizando recursos y creando un grado de satisfacción para cada colaborador.

Dirección: Realización y ejecución de las actividades planeadas ejerciendo la actividad de liderazgo en la administración mediante la toma de decisiones.

Control: Función que garantiza la medición de los resultados obtenidos comparándolos con los planeados, con el fin de buscar la mejora continua.

Prospectiva: relación con el individuo la organización, la empresa, sector, país, se trata de hacer planteamientos de diversos futuros (posible, probable, lógico, deseable),se debe mirar el futuro a largo plazo en ciencia, tecnología, economía y sociedad.

Topic principal

Evolución: Surge de la imperiosa necesidad de fundamentar la toma de decisiones, coordinación, disciplina, orden y control tanto individuales y de la convivencia en comunidad, influenciados por la economía, política, religión.

Siglo XX: Desarrollo Tecnológico e Industrial, se consolida la Administración entre ellas el gran surgimiento de la Administración Científica de Taylor, Eficiencia, Calidad, Logro de Objetivos, Planeación.

Revolución Industrial: Desaparecen los talleres artesanales, surgen fabricas, División de Trabajo, Cambios en la organización social, se reemplaza al hombre por las máquinas, producción en masa, surgen las Comunicaciones.

Feudalismo: Relaciones Sociales-Servidumbre, surgen los primeros talleres artesanales, trabajo asalariado, el comercio surge de manera exponencial y surgen los Sindicatos.

Época Antigua: Aparición de la esclavitud, creación de grandes Imperios (Romano, Egipcio), supervisión y maltrato al esclavo, debido a las primeras organizaciones causa de la caída del imperio romano.

Época Agrícola: Prevalece la división de trabajo, se crea la organización social, surge la Organización Política, la Ciencia, Literatura, Escritura, Religión.

Época Primitiva: Existe un líder, prima el bien común, división del trabajo por sexo, edad, actividad principal caza, pesca, recolección.

Historia: A través del tiempo se define como la ciencia, disciplina, arte la cuál ha estado presente desde las civilizaciones mas antiguas del mundo.