Organigrama arbol

Mai multe ca aceasta

Elementos que confrman el marco estratégico de la organización

după angie palacio

MODELO DE GESTION EDUCATIVA ESTRATEGICA

după diana janet

Características de la Alfabetización Informacional

după Victoria Gutiérrez

Modelo integrador

după Tabata Osuna

¿QUE EVALUAR EN LE DESEMPEÑO DEL PERSONAL?

EVALUACIÓN CUANTITATIVA

FORMULACIÓN DE INDICADORES

Definición de Métrica

Unidad de Medida

Definición de Indicador

Formula

Definición de Inductor

Acciones u opciones

Definición de Estrategia

Postura Empresarial

Definición de Objetivo

Meta

Definición de Perspectiva

Por el BSC

METODOLOGIA PARA FORMULAR INDICADORES

Interpretación y análisis

Siguiendo preferentemente ruta inductiva

Secuencia

Deductivo

Inductivo

Categoria

Impacto

Logro

Indicador de Actuación

TIPOS DE INDICADORES

Indicador de Satisfacción

Mide los niveles de agrado y desagrado

Indicador de Espacio

Mide el uso racional de espacios

Indicador de Tiempo

Mide la Duración de actividades

Indicador de Costo

Mide el Dinero Invertido

Indicador de Calidad

Mide el grado de cumplimiento

Indicador de Cantidad

Mide el volumen o número de actividades

ELEMENTOS DE UN INDICADOR

Terminologia

Definición conceptual de cada elemento

Metrica de las variables

Interpretacion de cualquier formula matemática

Formula o Expresión Matemática

Tendencias o Inferencias entre variables

Denominación

Debe ser clara y focalizada

Mide la Competitividad y Rendimiento

Control (Indicadores al final del periodo)

Planificación (Inicio de actividad)

EVALUACIÓN CUALITATIVA

Competencias para el Perfil del Puesto

Negociación

Comunicación

Liderazgo

Mide el Comportamiento

Actitudes

Habilidades

Conocimientos