Organigrama arbol

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RECUERDE

evaluar este equilibrio anualmente

EVITE

permitir que se desiquilibre estas cuatro areas posponer su evaluacopn por tiempo indefinido convertir este esfuerzo en una obsesion

PROCURE

mantener el equilibrio entre diversion , resultados , capacidad de logro y orientacion evaluar con regularidad dicho equilibrio recurrir a un amigo on asesor de confianza para realizar esto ultimo decidir que area requiere mayor atencion

HABILIDADES DE UN ADMINISTRADOR

EXITO

el exito simplemente dependera de como equilibras tus funciones en la administracion con la tecnica en la empresa donde estas tambien es enfocarte en el organizar , negociar , delegar , adiestrar , y asesorar

DIVERSION

placer a administrar a que en verdad te guste tu objetivo

ESTRATEJIAS

RESULTADOS

la consecuencia de dar resultados positivos hacia tu empresa o hacia to objetivo

tener bien en mente tus trabajos que realizaras en la empresa o bien en tus objetivos para asi tener un plan a ello , y poder hacerlo lo mejor posibble con efectividad y coherencia

RESPONSABILIDAD

ORIENTACION

asegurarse de que las actividades propias estan encauzadas a una direccion redituable

tener seguridad en ti misma te lleva a una buena decision de lo laboral y asi puedes tener una mejor visibilidad hacia tu objetivo desempeñas mucho mejor tus actividades dentro de la administracion

COMPETENCIA

no hablamos de una competencia en que llega mas o menos si no en lo laboral en saber trabajar con estrategias y planes en la estructura de tu trabajo o en hacer un mejor circuito en tu competencia mental hacia lo que quieres lograr

CAPACIDAD DE LOGRO

alcanzar una posicion donde se cuente con los recursos y las relaciones necesarias para tener exito