ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS

Mai multe ca aceasta

Modelo Sistémico de Calidad (MOSCA)

după DEVYS DAMIÁN FUENTES SALAS

CONTROL INTERNO

după yesica salazar

sistema de salud

după Luis Toledo

ESTILOS DE EMPRENDIMIENTO

după carlos saenz

ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS

FUNCIONALIDAD

•Estudiar de manera constante la estructura y cómo se maneja el funcionamiento de la organización •Realizar asesoría a los diferentes departamentos que requieran con el fin de que se sepa interpretar y aplicar los términos administrativos de este. •Por medio de propuestas identificar como y cuando se puede realizar una implementación y procedimiento el cual permita el desarrollo del mismo con eficacia y resultados positivos.

DEFICIENCIA

1. No hay forma de organizar el programa en una dependencia pública o privada, lo que muchas veces hace que las actividades se realicen de manera ineficiente. 2. Falta de Talento Humano con experiencia y calificado para trabajar en temas referentes a la Organización y métodos, lo que implica que se resistan a un cambio en las organizaciones.

CARACTERISTICAS

1. Tener tiempo para investigar problemas y encontrar soluciones sin estrés. 2. Es independiente de unidades capacitadas para realizar evaluaciones objetivas. 3. Cuenta con suficiente formación técnico profesional, complementada con la experiencia de sus funcionarios.

DEFINICIÓN

Asegurar la máxima eficiencia en las operaciones administrativas a través de la correcta aplicación de métodos científicos de organización; lograr economía en términos de costos de producción y uso de mano de obra, pero como regla general, no otorga autoridad para administrar otras unidades

ORIGEN

Está ligada a los esfuerzos de reorganización administrativa, tendientes a racionalizar la organización y los métodos la cual produce criterios para el uso muy eficiente de los recursos, a fin de racionalizar los gastos en el campo de los servicios, orientados hacia la productividad y la calidad en general. ... la idea es mejorar la calidad, la productividad y el servicio.

REQUISITOS PARA EFECTIVIDAD EN LAS LABORES

Demostrando el liderazgo dirigido hacia un enfoque basado en el cliente y fundamentalmente en la forma en las que las organizaciones hacen las cosas como innovación

RECURSO HUMANO (PERSONAL)

Se les conoce como analistas, los cuales son los encargados de la recolección y análisis de información con la finalidad de solucionar y dar alternativas a las situaciones que se presentan, así mismo asesorar en la implementación y modificación que proponga.

El analista debe obtener conocimientos teóricos o técnicos

El analista debe tener capacidad de analizar, lo cual expresa claridad, de saber redactar y presentar informes para logar un excelente trabajo en equipo.

OBJETIVIDAD

3. Elaborar un análisis en la estructura y la organización que de estos se deriven.

2. Identificar y determinar el grado de eficiencia y rentabilidad de las áreas de manera funcional y equilibrada.

1. Conceptualizar la organización .

ASPECTOS PRINCIPALES

Jamás se puede decir que ha terminado, dado que la empresa y sus recursos están sujetos a cambios constantes. Dentro de una organización y a través de su organización nos permite simplificar los procedimientos en los diferentes sistemas administrativos procurando ahorrar tiempo materiales lo que permite logar una mayor eficacia referente a la operatividad de los sistemas.