pauta metodologica

Mai multe ca aceasta

Lean Seis Sigma Logística

după EDWIN FORTICH

PLANEACION DE AUDITORÍA

după antonio torres

Sun Tzu y El Arte de la Guerra

după Santiago Gutierrez Salum

AUTORREGULACIÓN

după Laura Garzón

pauta metodologica

6. Resumen narrativo de objetivos y actividades

Evaluación de la columna de objetivos

se evalua de abajo asi arriba

Redacción de la columna de objetivos (MML)

7. Indicadores

Establecer resultados intermedios

Evaluación de la columna de indicadores

Selección de indicadores

Lista de Indicadores

8. Medios de verificación

9. Supuestos

Lógica vertical de la MML

Redacción de los supuestos en la MML

Selección de supuestos

Lluvia de supuestos

riesgos del proyecto

financieros

10. Evaluación intermedia (formativa)

Problemas y acciones

Probabilidad de logro de los objetivos del proyecto

Monitoreo de los supuestos

Análisis de los indicadores de actividades y componentes

5. Elaborar la estructura analítica del proyecto

4. Selección de la estrategia óptima

Seleccionar la estrategia óptima

Postulación de alternativas

instalar

construir

analizar

verificar

acciones complementaria y excluyentes

Identificación de acciones

3. análisis de objetivos

Validar el árbol de medios y fines

examinar las relaciones entre fines y medios

Graficar el árbol de medios y fines

Subtema

2. análisis del problema

causas

se encuentra en la raíz del arbol

originan el problema

efectos

se encuentran en las ramas

idea y orden

Definir el problema central

formular en negativo

1. análisis de involucrados

identificación, análisis y selección

posicionar y caracterizar

definir la intensidad

definir la posicion

definir la fuerza

clasificar

identificar