Planeación Estratégica de la Empresa

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Planeación Estratégica de la Empresa

laura milena estrada naravaez

Políticas de Adm

las politicas se concideran en un plan

política de aseuguramiento de calidad

Politica sobre Remuneracion

Politica sobre Adm del personal

Laura Estrada

Organigrama de la empresa

Esquema que representa las areas y como estan conectadas entre ellas.

Recursos Humano

conjunto que integra las practicas con el objeto de preparar a la organización para lograr sus metas.

Áreas Administrativas

Comercialización

Adm del Personal

Contabilidad y finanzas

Plan Administrativo

Analiza los recursos y materiales que conforman la empresa.

Sus herramientas son:

Diriguir

Planear

Coordinar

Controlar

Organizar

Estrategia de servicios

factor importante para el éxito administrativo.

objetiva para alcanzar metas

Administración Estratégica

Implementa y evalúa las decisiones inter funcionales

Planeación Estratégica

provee y se anticipa a situaciones

negativas

positivas

Esta encargada de cubrir

las actividades de la empresa

Proceso de la Administracion

3. Identificar oportunidades y amenazas.

4. Analizar recueros de la organización.

5. Fortalezas y debilidades.

6. Revalorar misiones y objetivos

7. Formular estrategias.

8. Implementar estrategias

9. Evaluar resultados.

2. Analizar el ambiente.

1. Identificar mision, vision y objetivos estrategicos.

establece el que hacer

herramienta de gestión