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Planejamento Estratégico

Empresa

Alocação de recursos

Organização do departamento de TI

Planejamento de Sistemas de Telecomunicação

Planejamento de software

Planejamento de hardware

Análise de Requisitos da Informação

Analisar todos os processos organizacionais e identificar informações necessárias para apoiar na tomada de decisão, tendo em vista os processos estratégicos e gerenciais.

Sistema de Informação

Avaliar os objetivos e estratégias da empresa

Avaliar o ambiente de competição

Definir a Missão de TI

Avaliar a disponibilidade

Planejamento do Projeto

Custos indiretos de TI

Custos Organizacionais

Indisponibilidade

Custos de usuário final

Custos diretos com TI

.Desenvolvimento

Pessoal

Gerenciamento

Comunicação

Manutenção

Suporte

Treinamento

Instalação

Software;

Hardware;

Controle de Custos com TI