PROCEDIMIENTO DE LIDERAZGO DE TROPAS (P.L.T)

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PROCEDIMIENTO DE LIDERAZGO DE TROPAS (P.L.T)

PASOS DEL PLT.- La herramienta que se describe consiste de ocho pasos, la secuencia no es rígida y se la modifica para cumplir con la misión, situación y tiempo disponible e incluso algunos pasos se efectúan simultáneamente o pueden ser omitidos.

Realizar ensayos

Emitir la orden de acción táctica

Completar el plan

Realizar Reconocimientos

Realizar movimientos

Crear un plan tentativo

Emitir la orden prepartoria inicial

RECEPCIÓN DE LA MISIÓN

Planificación Paralela

La planificación paralela se basa en difundir la información procesada a medida que se desarrolla el proceso de planificación. Los comandantes únicamente pueden completar sus planes cuando reciban el producto final de la planificación del escalón superior.

Este proceso permitirá el aprovechamiento del tiempo de planificación disponible mientras se desarrollan planes efectivos y preparan adecuadamente a su unidad.

CARACTERÍSTICAS

Los líderes pueden utilizar este proceso del PLT cuando trabajan en forma individual, a fin de resolver problemas tácticos.

El PLT consiste de ocho pasos, la secuencia no es rígida y se la modifica para cumplir con la misión, situación y tiempo disponible e incluso algunos pasos se efectúan simultáneamente o pueden ser omitidos.

El proceso para la toma de decisiones en las unidades tipo compañía, similares y menores debe ser dinámico.

RECEPCIÓN DE LA MISIÓN.-Una misión puede recibirse de varias maneras, a través de una Orden Preparatoria Inicial o de una Orden de Acción Táctica., La recepción de la misión se refiere a un análisis mental de los factores de la decisión (METTTC)

Consideraciones Civiles (C.Civ): Deben ser emitidas por el escalón superior, responden a la necesidad de mantener reglas de enfrentamiento y normas de comportamiento, basadas en la normativa legal vigente, tanto en Derecho Internacional Humanitario (D.I.H).

Tiempo Disponible: Será un factor importante, que se deberá considerar permanentemente para la sincronización de las actividades con las del escalón superior.

Tropas Disponibles: Se debe solicitar la composición de las unidades propias, sea esto para las unidades tipo compañía o similares y unidades menores.

Enemigo: La información del enemigo estará impuesta de acuerdo con la información disponible, no se debe esperar a las órdenes preparatorias subsiguientes.

Misión : Los comandantes deben desarrollar la misión de su unidad tanto como sea posible, por ejemplo: “La primera compañía atacará en las 24 horas subsiguientes”.

GENERALIDADES.-Es una herramienta para la preparación y ejecución de operaciones tácticas por parte de las unidades tipo compañía o similares y unidades menores, las unidades de tipo compañía y menores no disponen de Planas Mayores y por lo que deberán utilizar otra herramienta apropiada, para planificar las acciones y otorgar la responsabilidad al comandante de mencionada unidad.