Proceso de Planeación Estrategica de Recursos Humanos

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Bibliografia - Kurmen,R. Gestion de Talento Humano. Modulo 2. Gestion de talento Humano. Universidad MAnuela Beltran. Recuperado de: http://virtualnet2.umb.edu.co/virtualnet/login.php -Mendoza, D. Lopez, D. Salas,E.(2016). Planificación estrategica de Recurso Humanos: Efectiva forma de identificar necesidades del personas. Recuperado de: Dialnet-planificacionEstrategicaDeRecursosHumanos-5794127.pdf

CONCLUSIONES Toda empresa tiene la necesidad de realizar un proceso de planeación de estrategias de RR/HH para evaluar el estado de la organización, saber con el personal que cuenta y buscar las estrategias que sean necesarias para lograr los objetivos de la compañía. En una organización, es muy importante el proceso de reclutamiento, puesto que es el permite realizar la selección de personas con habilidades y destrezas que ayudan actualmente y a futuro a la empresa a alcanzar el posicionamiento deseado.

Proceso de Planeación Estrategica de Recursos Humanos

Identifica las necesidades actuales y futuras que tiene el Recurso Humano de una organización para lograr sus metas.

PROCESO DE PLANEACIÓN

Estrategias de colaboración

Se busca union con otras organizaciones buscando compartir algun interes y trabajando en equipo para lograr objetivos internos.

Estrategias de Outsourcing

Se hace uso de organizaciones externas para completar tareas internas de la organización.

Estrategias de Reclutamiento

Es el proceso de selección de personal con actitudes y destrezas que aporten a la organización de manera actual y a futuro

Formación y estrategias de Trabajo

Se permite elaborar o contratar cursos de desarrrollo y actualización de habilidades para el trabajador.

Estrategias de reestructuración

Se evalua la necesidad de reducir costos por medio de terminacion de contrato a los trabajadores para favorecer el estado economico de la empresa, teniendo en cuenta el codigo sustantivo del trabajo

Analisis de las Brechas

Evalua el estado de la organización teniendo en cuenta el posicionamiento que se quiere tener a futuro.

Prevision de las necesidades de los RR/HH

Se realiza mediante el analisis de los objetivos estrategicos de la empresa, para prever las necesidades de los RR/HH

Evaluar la capacidad de los RR/HH

Se permite identificar habilidades y destrezas del personal que trabaja actualmente en la organización.

PROPOSITO

- Asegurar recursos para cumplir objetivos. - Evidenciar a traves de las personas las habilidades, el momento y actitudes para cumplir objetivos. - Mantener al dia la Organización respecto a: -Tendencias sociales, - Economicas, - Legislativas - Tecnologicas. - Predecir el futuro de la organización, al analizar los RR/HH. - Saber hacia donde va la organización. - Cómo se desarrrollaran las estrategias para alcanzar los objetivos? - Que habilidades necesitan la Organización?.

OBEJTIVOS

3. Implementar y desarrollar planes de Recurso Humanos planes

Corregir y evitar falta de personal

Corregir y evitar exceso de personal

2. Prever las necesidades de Recursos Humanos

1.Evaluar los Recurso Humanes actuales