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¿QUÉ MODELO DE ESTRUCTURA?

Tipología de las Estructuras Organizacionales

Estructura Hipertexto

Capa base del conocimiento

Capa de equipos de proyectos

Capa del sistema de administración y servicios

Estructura en Red

Estructura organizativa flexible y con gran capacidad de cambio.

Estructura Circular

Estructura Matricial

Desventajas

Ventajas

Estructuras por Departamentalización

Departamentalización por beneficiario/destinatario

Estructura Descentralizada

Estructura Jerárquica

Departamentalización por territorio

Departamentalización por producto/servicio

Departamentalización Funcional

Estructura Burocrática o Clásica

El Diseño de una Estructura Organizacional

Bases para el Agrupamiento

Agrupamiento por lugar.

Agrupamiento por cliente/beneficiario.

Agrupamiento por producción/servicio.

Agrupamiento por procesos de trabajo y función.

Agrupamiento por conocimiento y destreza.

Agrupamiento de Unidades

Alienta al ajuste mutuo.

Crea medidas comunes de desempeño.

Requiere que las organizaciones y unidades compartan recursos comunes.

Establece un sistema de supervisión común entre posiciones y unidades.

Las Relaciones Formales en la Estructura Organizacional

Relación de asesoría (interna).

Relación de autoridad funcional.

Relación principal de autoridad (autoridad lineal).