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Reducción de impactos de eventos: es la capacidad de adecuarse a los diferentes dificultades minimizar la inactividad de las actividades. Ventaja competitiva: poder continuando operando sin interrupciones sin disminuir su capacidad de productividad. Mejora de la productividad: es la capacidad de adaptarse rápidamente a las dificultades en las operaciones y darles respuestas eficientes para mantenerse su continuidad.
Son:
Planificación: -Establecer la política de SGCN - Establecer los objetivos - Desarrollar las estrategias Hacer: - Implementar estrategias SGCN - Probar y documentar los planes - Establecer y monitorear los controles Verificar: - Monitorear SGCN - Realizar auditorias internas - Gestionar incidentes Actuar: - Implementar acciones correctivas - Mejora continua SGCN - Actualizar la documentación
Se dividen en:
Resiliencia operativa: es la capacidad de seguir funcionando cumpliendo con las actividades a pesar de la interrupciones.
Resiliencia financiera: es la capacidad de adaptarse a los diferentes dificultades financiera de poder mantener su estabilidad o solidez financiera.
Resiliencia tecnológica: es la capacidad de la organización de proteger toda la información de manera segura y efectiva.
Resiliencia de marca y reputación: es la capacidad de la empresa de proteger y preservar su reputación o imagen frente a las otras empresas.