SUPLY CHAIN MANAGEMENT

Mai multe ca acesta

METODOLOGIA KANBAN

creat de JAIRO ENRIQUE RODRIGUEZ BRU

Determinar las necesidades del entorno

creat de Dieguito Chong

Independencia de Mexico

creat de Axel Torres

Relación del área de RRHH con otras áreas de la empresa

creat de Wilmar Zapeta

Cliente Feliz

Producto Final Segun Diseño

Cliente

Reingenieria

Rediseño Radical de Procesos

Replanteamiento Fundamental

Cadena Suministro Integrada

Proveedores+ Cadena de Suministro Interna + Clientes

Rendimiento de la cadena de uministro

6. Almacenamiento

Medicion del Desempeño

Precio, Calidad Entrega Puntual

insatisfaccion

7. Dsitribucion

Intermediario

Fases de la Cadena de Suministro

ADMINISTRACION DE LA CADENA

Uso de ERP

Mejor control de la Empresa

Toma de Decisiones rapida

Unificar Informacion

Diseño de Cadena de suministro

5. Fabricacion

Ensamble de componentes

Proceso de Produccion

4. Compra y aprovisionamiento de materiales

Recibo de materiales de proyectos mediante o ordenes de compra

Seleccion de Proveedores

Selección de Proveedores

3. Planificación

Fecha de Produccion

Cantidad a Fabricar

2. Gestion de la demanada

Pedidos

Provisiones de Ventas

Estructura informacion mercado

1. Diseño de Producto de servicio

Formade Fabricacion

Componentes

Propiedades

Caracteristicas

composicion

Principios

7. Medición de Desempeño

6. Desarrollo de Estrategia

5. Manejo estrategico de clientes

4. Diferenciar el producto mas cerca del cliente

3. Atencion Al Mercado

2. Adecuacion de Red Logistica

1. segmentacion de Clientes