Tenon prépa atelier

Mai multe ca acesta

Échantillon de carte mentale

creat de sebastien antonoff

Parcours 04 "Nui "Comment ça s'fabrique un spectacle ?"

creat de Canopé direction territoriale académies de Besançon et de Dijon

ci et ca

creat de julia oppolzer

Arbre des objectifs

creat de Lucie Payen

Tenon prépa atelier

Questions

CPP : compréhension Objectif sachant que évolutions perçues comme individuelles ?

Comment gérer décider sur des besoins individuels car une bonne partie se joue au niveau individuel

Exple de pratiques collectives : animations de réunions staff (créer un staff PNM - pourquoi on ne se l'autorise pas ? En attente d'un staff médical) - exploiter des thèmes partagés. Et aborder des situations communes pour s'autoriser à plusieurs à mettre en place une nouvelle pratique. Autre exemple de rituel tous les midi pour fluidifier le passage d'info. S'autoriser à s'inspirer de ce que les autres font pour aller jusqu'au bout de leur idée.. Paratge d'expérience + recherche de solutions communes. Le collectif entre pairs permet aussi de dépasser ses propres limites

Priorité aux actions où plus de marge de manouevre - j'ai la main ou moins

Intégrerv les conditions de réusisité de eoisns e tvoir comment les mettre en oeuvre

Etudier les points surlequels j'ai le + la main

Comment répondre à des actions impliquant d'autres acteurs ?

Données de sorties atelier 1

Ouverture au sondage ?

Priorisation

Analyse et constats des + ou - des activités

Illustration de situations concrètes

Formulation des activités

Modalités d'animation

Travaux en sous-groupe de 3 ou 4 max

Entretiens croisés entre membres des 2 équipes

Objectifs atelier 1

Prioriser les activités à accompagner

Analyser les points d'ancrage et pistes de progrès

Identifier les situations de travail vécues en lien avec la problématique

s'approprier et délimiter la problématique de travail

Exploration sur le sujet Management / Cadre. Questions croisées :

Entretiens

CPP : A quelles sous-questions vous attendez-vous ?

Objectifs / Données de sortie

Identifier les critères pertinents pour juger de l'amélioration de ces pratiques : Critères d'évaluation

Surlesquels jugerez-vous des évolutions des pratiques managériales

Fixer le cadre de travail,

Liste activités attendues / formalisées cadre / manager

Subtopic

Questionnement / Grille entretien

Confronter activités avec les fiches Métier, interroger le référentiel des compétences - manque, utilisation

Quelles missions pour les managers ?

Préparation : recueillir Fiche Métiers

CoPil 1

Qui dans les ateliers , Profils, liens entre eux, fiche métiers