Consolidar Agilidad Fase 3

Mer av detta

La gestion estrategica del capital humano

av daniel ramirez

PEI

av ASTRID GUERRA

INVENTARIOS DE EQUIPOS MEDICOS

av olga yaneth alvarado carrillo

VANGUARDIA:

av CARMEN SUGASTTI

Consolidar Agilidad Fase 3

Evolución en el personal

Evaluación del desempeño

Capacidades nuevas

BI/AI

Entrega continua /DevOps

Arquitectura tecnológica

Capacidades en UX/UI

Como hacer más atrativo el correo para el talento digital

Familias de puestos

Entrega de valor en cada Sprint

Gestión consolidada de impedimentos

Programa de Entrega Continua

Otros

Entrega automatizada

Infraestructura cómo código

Pruebas automatizadas

Integración continua

Patrones de colaboración a escala

Product Backlog

Product Owner

Incremento de Producto en cada Sprint

Equipo de Acción

Refinamiento a Escala

Evento de Meta Scrum

Scrum diario escalado

Sprint empresarial

Visibilidad estado de red de equipos

Gestión de Salud de los Equipos

Dashboard consolidado de estado de la red de Equipos

Dashboard assessment de Equipos

Aplicacion de patrones

Métrica de la felicidad

Buen Orden de la casa

Interrupcion

Swarming

Equipos estables

3-5-3 de Scrum

Referencias

Cynefin

Como ubicarnos para categorizar los problemas

Mapa de Wardley

Cómo visualizar la estrategia en un mapa

Flow Framework

Medición del sistema ágil

Analisis historico de rendimiento

Subtopic

Como incorporar la innovación

Cómo visualizo la estrategia a partir de los productos y sistemas

Sistema empresarial de métricas

Métricas Valor y Flujo en todos los Equipos

Visión de arquitectura empresarial de futuro

Project to Product

Plan de alto nivel de arquitectura empresarial

Mapa de Wardley de arquitectura empresarial

Racionalización

Adm Zonas