BASADO EN CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES SIN SINERGIA POSITIVA
INTERES
EN LA RESPONSABILIDAD INDIVIDUAL
FORMACION
FORMACION Y TAREAS SIMILARES ENTRE MIEMBROS
ESTRUCTURA
RIGIDA Y JERARQUICA
s
CONJUNTO DE PERSONAS CON OBJETIVOS PARTICULARES ,INTERACCION PRINCIPALMENTE PARA COMPARTIR INORMACION Y TOMAR DECISIONES
DESVENTAJAS
SINERGIA: NO HAY EFECTO SINERGICO ,EL RENDIMIENTO PUEDE SER LIMITADO,FLEXIBILIDAD:ROLES Y TAREAS NO CAMBIAN CON FRECUENCIA ,COMUNICACION:MENOR INTERCAMBIO ENTRE MIEMBROS COMUNICACION SOLO CON EL LIDER,LIDERAZGO:PREDOMINA UN SOLO LIDER ,LO QUE PUEDE LIMITAR LA COLABORACION
VENTAJAS
CLARIDAD EN ROLES :ROLES DEFINIDOS Y TAREAS ASIGNADAS ,EFICIENCIA : REUNIONES EFICIENTES Y DECISIONES RAPIDAS ,RESPONSABILIDAD :CLARAMENTE ASIGNADA A INDIVIDUOS ,ESTRUCTURA :ORGANIZACION ESTABLE Y PREDECIBLE
