PLANIFICACION DE UNA OBRA DE CONSTRUCCION

Mer av detta

Comparación entre los modelos de gestión de calidad total: EFQM, Gerencial de Deming, Iberoamericano para la excelencia y Malcom Baldrige

av Lina Isaza

LA ATENCIÓN A LA DIVERSIDAD EN EL AULA

av Jefferson Montachana

Fundamentos de la evaluacion

av angela larin

4. Herramientas Básicas para el Diseño de Procesos

av Wendy Rodriguez

PLANIFICACION DE UNA OBRA DE CONSTRUCCION

EL CONTRATO

DOCUMENTOS ACLARATORIOS DE ALGÚN POSIBLE PUNTO DIFÍCIL O IMPORTANTE DEL CONTRATO, COMO PUEDE SER EL DE LA FIANZA, PREMIOS O SANCIONES POR RETRASOS, FORMA DE ACTUAR EN CASO DE APARICIÓN DE EMERGENCIAS IMPREVISIBLES, REPARTO DE RIESGOS, ETC

OFERTA ES EL DOCUMENTO DE COMPROMISO, FIRMADO POR EL CONSTRUCTOR Y ACEPTADO POR ESCRITO POR EL CONTRATISTA, DONDE SE FIJA EL PRECIO OFERTADO Y EL PLAZO OFRECIDO PARA LA TERMINACIÓN DE LOS TRABAJOS, RESPETANDO LAS CONDICIONES FIJADAS EN EL CONTRATO

PLIEGO DE CONDICIONES GENERALES EN LAS CONDICIONES GENERALES DEL CONTRATO SE ESPECIFICAN RESPONSABILIDADES, OBLIGACIONES Y PODERES DE CADA UNA DE LAS PARTES CONTRATANTES Y SUS COMPETENCIAS EN LOS CAMPOS DE ACTUACIÓN RESPECTIVOS

PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN

SE LLEVA ACABO SIGUIENDO UNA ESTRATEGIA Y PRODUCIENDO RESULTADOS ÚNICOS . SE DESARROLLA EN UNA MARCO TEMPORAL ESTABLECIDO., PUEDE DURAR DÍAS O AÑOS

SE NECESITA EL TRABAJO DE PERSONAS Y PARA SU EJECUCIÓN SE DISPONE DE RECURSOS ILIMITADOS

IMPORTANCIAS DE UN PLAN DE OBRA

TAMBIÉN CONTIENE LAS ESPECIFICACIONES NECESARIAS Y DETALLADAS PARA REALIZAR EL TRABAJO.CONTENIDO ESPECIFICACIONES PLAN DE OBRA ALCANCE DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO • MATERIALES QUE INTERVIENEN EN LA OBRA • MEDICIONES PARA FINES DE PAGO • PRECIO UNITARIO MIENTRAS MAS DETALLADO Y ORGANIZADO SEA EL PLAN, MENOS IMPREVISTOS OCURRIRÁN EN LAEJECUCIÓN DE LA OBRA.• MAS CALIDAD = MENOS IMPREVISTOSLA CALIDAD O EFICACIA DEL PLAN DEPENDE DEL CONOCIMIENTO DEL PROCESO CONSTRUCTIVO DELPROYECTO, DE LOS RECURSOS DISPONIBLES, ASÍ COMO DE LAS CARACTERÍSTICAS FISICO-GEOGRAFICAS DE LA ZONA DONDE SE REALIZARA EL PROYECTO, ETC..

COMPRENDE LAS BASES SOBRE LAS CUALES EL JEFE DE OBRA PREPARA Y PRESENTA SU OFERTA Y LAS CONDICIONES DEL CONTRATO

CONDICIONES QUE REGULAN LA EJECUCIÓN DE LAS DIVERSAS LABORES, LOS TIPOS DE MATERIALES, SU PROPORCIÓN Y POR LO TANTO NOS SERVIRÁ DE BASE PARA LA EJECUCIÓN Y PARA ESTABLECER LOS COSTOS.ESPECIFICACIONES PLAN DE OBRA

DETERMINAR TIEMPOS - PREVER SITUACIONES PROGRAMAR LA OBRA A CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO - CUMPLIMIENTO EN TÉRMINOS DE COSTO ($) PRESUPUESTO CUMPLIMIENTO EN TÉRMINOS DE TRABAJO - PROGRAMA DE EJECUCIÓN - DATOS IMPORTANTES PARA ESTABLECER UN PLAN DE OBRA - LOS YACIMIENTOS DE ÁRIDOS Y CANTERAS - LA PROXIMIDAD DE PUNTOS DE VENTAS DE MATERIALES, PRECIOS, SERVICIOS, CALIDAD - EXISTENCIA DE MANO DE OBRA - EL CLIMA DE LA CIUDAD, INFRAESTRUCTURA - ESPECIFICACIONES PLAN DE OBRA DOCUMENTO QUE DEFINE LAS

FASES PARA LA EJECUCIÓN DE UNA OBRA

EJECUCIÓN MATERIAL DEL PRODUCTO QUE HEMOS DISEÑADO. ¿CÓMO HAREMOS LAS TAREAS?, ¿CÓMO LAS ORGANIZAREMOS? SISTEMAS PARA DEFINIR LA ORGANIZACIÓN Y LOS PLAZOS.

CONTRATACIÓN:BUSCAR UNA EMPRESA QUE SE OCUPE DE LA EJECUCIÓN DE ESTE DETERMINADO PRODUCTO. ¿QUIÉN LA HARÁ? ¿CÓMO LO CONTRATAREMOS? PLANIFICACIÓN DE LA CONTRATACIÓN, INTERVENDRÁN LOS TÉCNICOS (DIRECCIÓN FACULTATIVA) Y EL CONSTRUCTOR (QUE CONTRATA)

DISEÑO:LLEVAR LA IDEA A UN DESPACHO PROFESIONAL, PARA QUE DISEÑE ALGO QUE ESTÉ DE ACUERDO CON LAS BASES ANTERIORES. ES NECESARIO ORGANIZAR UNA SERIE DE PASOS: ANTEPROYECTO, PROYECTO BÁSICO Y PROYECTO

PROMOCIÓN: ES LA PARTE QUE REALIZA EL PROMOTOR SI ES VIABLE ECONÓMICAMENTE

INICIOS DEL PROCESO DE CONSTRUCCION

SE DESARROLLA UN PLAN ADECUADO A LOS RECURSOS Y TIEMPOS DISPONIBLES

LA PLANIFICACIÓN SE REALIZA SOBRE UN ANÁLISIS DETALLADO DE EL TRABAJO QUE SE REQUIERE REALIZAR

SE ELABORA UN PLAN INICIAL DONDE SE PREVEE LO QUE SUCEDERÁ EN EL TERRENO DURANTE LA EJECUCIÓN DE EL PROYECTO