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on veut des procédures !

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Les opérationnels

La qualité

Demande de procédures

Nous faire discuter

Equipe pas inclues dans la réflexion sur les processus

apport de méthode

Trouver des solutions

Indicateur - mesure

Vie dans le département

RTLM et réunions de sections

compte-rendus

Attente des agents ?

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Activités à RS

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Divisions différentes

Accueil / intégration

Ca ne fontionne pas !

Cela dépend du chef de section

Y a t-il un processus d'accueil?

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Suivi des produits

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A mettre en place !

Fait mais pas formalisé

Compréhension

Documentation

Archivage

Sauvegarde

Rangement des affaires

Exemples

Metrologie

organisation des salles de tests

tracabilité

gestion des equipements

Enquêtes

Client

MOA

MOA qui fait de la MOE

MOA absente

Financement

Engagements sur les décisions

Externe

Interne

formalisme - compte-rendu

Correspondant client

Organisation

Organigrame

responsabilités

Qui fait quoi

Reporting

Reporting projet

Projets RS ?

Projets sensible

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reporting fiche produit sensible

C'est quoi ?

Sujet secondaire

Journaux d'affaires

A quoi celà sert ?

Présentation d'affaire ou projet

Pas une priorité

Nous sommes techniques

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Les missions permanentes

reporting

Absence cadrage

Processus