De la responsabilidad social al emprendedorsocial.

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Cuando la ética trasciende responsabilidades

La empresa no trasciende a la persona y solamente la ve como un cliente más, esta condenada a bucear en el mar de la mediocridad y del no compromiso que la ataran a la ausencia de ideales que han sido la característica muy marcada de empresas que han fracasado, mucho antes de finalizar el siglo pasado , así como de aquellas que no pudieron atravesar el segundo año del nuevo milenio.

De la responsabilidad social al emprendedor social.

La responsabilidad del emprendedor social

Ahora hay un suficiente peso de evidencia empírica para afirmar que establecer actividades RSE en el corazón de la estrategia empresarial conduce al logro de mayor productividad y lucratividad como para que el emprendedor sea consciente de la impor- tancia de su labor y del impacto que sus programas e iniciativas pueden tener en el futuro. La empresa no es una institución u organización neutra y, por lo tanto, independiente, sino que está inserta en esa sociedad que, a su vez, también la afecta. De la capacidad empresarial para dar respuesta a los problemas de esa sociedad dependen también sus posibilidades en cuanto a niveles de satisfacción, calidad de vida y estabilidad social.

La dimensión externa de la responsabilidad social

• La empresa no puede ser neutral en la configuración de la sociedad.

• Cuando la empresa coopera con la sociedad, genera orgullo en quienes pertenecen a ella.

• Al servir a la sociedad se consigue una empresa más sólida, rentable y con mayor prestigio.

• Al asumir responsabilidades se contribuye a una sociedad más solidaria y libre.

• La sociedad está constituida por personas físicas y jurídicas, y al igual que es inimaginable que las primeras no asuman una responsabilidad y desarrollen su solidaridad con la comunidad de la que forman parte, tampoco es comprensible la inhibición de las empresas.

La nueva función de las organizaciones al comienzo del milenio.

organizaciones se han reestructurado en los últimos tiempos, y su posición es im- portante como elementos principales de generación de progreso y desarrollo, por lo que es necesario que en este siglo que apenas comienza desempeñen un papel de mayor responsabilidad social. Las actuales circunstancias con una economía social de mercado y con la transformación económica influenciada por efecto de la globalización son el escenario donde la empresa parece ganar peso frente a gobiernos y otras instituciones mientras se con- solida como motor principal de creación de riqueza, progreso y desarrollo. La empresa inicia el nuevo milenio con un mayor poder del que jamás ha tenido.

La personalidad emprendedora

es una persona que goza de una saludable autoestima, lo cual lo con- vierte en efectivo para la producción de riqueza, ya que se siente merecedor de la prosperidad y la felicidad. Es autónomo, adivina la ganancia y percibe la oportunidad que ofrece el mercado

Factores del comportamiento del emprendedor.

El desempeño profesional eficaz se asocia con otros factores de la conducta: hábitos emprendedores, capacidad de relacionarse entre sí y una ética del trabajo. En el primer punto, un desempeño eficiente se sustentará en planificar, organizar, evaluar y corregir las acciones porque se sabe que el conocimiento técnico más actualizado de una profesión u oficio no garantiza el grado de éxito que pueda lograrse en una profesión. Es necesario desarrollar sensibilidades para entender y comprender las demandas afectivas y sociales de quienes se encuentran al- rededor para poder satisfacerlas

Ventajas de la RSC

Enfoque contractual

• En la empresa, la RSC genera una dinámica de concordancia con los valores y expectativas que motivan a los agentes sociales y posibilita relaciones fructíferas y sustentables entre empresa y sociedad.

• La RSC induce a la empresa a orientar sus actividades hacia la legitimidad social, lo que permite justificar tanto el poder que la sociedad le confiere como su propia existencia.

Enfoque utilitarista

•Asumir la propia RSC puede hacer que se comprenda la propia organización, al enfrentar sus planteamientos y objetivos a la evolución de las expectativas socia- les, y contar con una plataforma conceptual para promover cambios en su estructura y gestión. La RSC actúa aquí como promotora de la innovación empresarial. • Los empleados también se benefician de esta expansión del horizonte de la empresa, pues la RSC favorece un avance en su nivel de habilidades y conocimientos. Del mismo modo, la mayor participación de los trabajadores en los procesos de toma de decisiones, propugnada por la RSC, propicia un mejor clima laboral.

La RSC genera una serie de ventajas competitivas en las empresas que se pueden clasi- ficar bajo dos enfoques: el contractual y el utilitarista.

La implantación de la responsabilidad social corporativa.

se refiere al compro miso que la organización tiene con la sociedad en la que desarrolla sus actividades, ya sea como institución social, organización económica particular o como el conjunto de individuos que la integran. En virtud de este compromiso, la empresa ha de asumir en cada momento los valores de la sociedad y utilizarlos como los criterios que han de regir sus operaciones. La RSC es la incorporación voluntaria, por parte de las empresas, de los asuntos sociales y ambientales en sus operaciones comerciales y sus relaciones con los interlocutores

poseen dos atributos sobresalientes: una idea innovadora que produzca un cambio social significativo y una visión emprendedora al realizar sus proyectos.Son los auténticos sujetos del desarrollo y, por lo tanto, quienes producen los cambios radicales en lo social, económico y territorial

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