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Die Teamphasen

3. Organisationsphase - Norming

Zusammengehörigkeitsgefühl stärken

Leistung kann gefordert werden

Selbsbewußtes Angehen an Aufgaben

Verantwortung und Kontrolle

Hilfsbereitschaft, Respekt

Austausch von Gefühlen

Normen werden gebildet

Fähigkeit zur Konfliktklärung

Konfrontation der Standpunkte

Feedbackkultur

Entwicklung neuer Umgangsformen und Verhaltensweisen

4. Produktionsphase - Performing

Beziehungen stabilisieren und festigen

Weniger Kontrolle

Selbsständiges Arbeiten möglich

Vertrauen in die Fähigkeiten

zielorientiertes arbeiten

Konstruktiver Umgang mit Konflikten

hilfsbereit

solidarisch

leistungsfähig

offen

flexibel

ideenreich

2. Machtkampfphase - Storming

integrieren

Kommunikationsregeln vereinbaren

Konflikte lösen

Ideen würdigen

Ergebniisse besprechen

Kompetenzen werden in Frage gestellt

Konflike brechen auf

Auseinandersetzung zwischen einzelnen Mitgliedern

Gefühl der Ausweglosigkeit

mühsames Vorwärtskommen

Cliquenbildung

Konfrontation von Personen

Unterschwellige Konflike

1. Orientierungsphase - Forming

Mögliche Maßnahmen

Verständnis/Vertrauen aufbauen

Welche Fertigkeiten müssen entwickelt werden

Für alle lohnende Ziele vereinbaren

Verhalten

Ängste: Wo ist mein Platz im Team?

Diskussion über Konzepte

Auswahl der benötigten Informationen

Konzentration auf die Aufgabe

vorsichtig

gespannt

unpersönlich

höflich