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CALCULO DIFERENCIAL

af miguel garcia

TEMAS SELECT. DE ING. DE S.W.

ING. INV. PARA COMPRENDER DATOS

Es aquella que ocurre en dif. niveles de abstraccion y en la primera tarea de la reingenieria.

DIRECCIONALIDAD

Toda la info. extraida del codigo fuente se proporciona a la ing. s.w.

COMPLETITUD

Se refiere al nivel de detalle que se proporciona en un nivel de abstraccion

NIVEL DE ABSTRACCION

Tiene que ver con la satisfaccion de la info. de diseño con que puede extraerse el codigo ffuente

INGENIERIA DE S.W

Es obtener información o un diseño a partir de un producto accesible al público, con el fin de determinar de qué está hecho, qué lo hace funcionar y cómo fue fabricado

TECNICAS DE MANT.

Reestructuracion del software

Reingenieria

Ing. inversa

DIFICULTADES DE MANT.

Problemas de gestion

No existen registros de pruebas

Captura inadecuada de requesitos

Ausencia de doc.

Cambio tras cambio

Ausencia de metodos

TIPOS DE MANTENIMIENTO

Perfectivo, evolutivo, adaptativo, correctivo

Mantenimiento del S.W.

Mejora y optimiza el s.w despues de su entrega final

SOPORTABILIDAD DEL S.W

Asegura la colocacion del codigo para que el programa corra en la maquina del cliente de la mejor manera posible

TIPOS DE PRUEBA DE SOPORTABILIDAD

De instalacion

Evalua elementos de instalacion como se indica

De configuracion

Se enfocan a la en evaluar aquellos elementos configurados p/dif. hardware y/o conf. de s.w

INGENIERIA DIRECTA

Recupera info. de diseño de un s.w. existente

BENEFICIOS DE LA REINGENIERIA DE S.W.

Amplias capacidades de herram. case

S.w. facilmente modificable

Ayuda a recuperar inversiones de s.w.

Reduce riesgos evolutivos

REINGENIERIA DE S.W.

Modificación de un producto software, o de ciertos componentes, usando para el análisis del sistema existente técnicas de Ingeniería Inversa

CONSTA DE 6 ACTIVIDADES

Refinamiento e instanciación

Se refina el proceso de negocio y después se instancia en el seno de un sistema de negocio

Creación de prototipos

Es preciso construir un prototipo antes de integrarlo por completo en el negocio

Especificación y diseño de procesos

Proporciona resultados a un cliente y se diseña un nuevo conjunto de tareas

Evaluación de procesos

Los costes y tiempos consumidos por las taras de proceso se anotaran y se aislaran

Identificación de procesos

son necesidades de cambio y las actividades de reingeniería.

Definición del negocio

Reducción de costes Reducción de tiempos Mejora de calidad Desarrollo y potenciación del personal

MODELO RPN

Proceso evolutivo que tiene un objetivo y un ambito igual a la ing. de s.w

ETAPAS

Procesos posteriores de mejora continua.

Preparación y prueba de los nuevos procesos

Reingeniería (creación y rediseño) de procesos

Desarrollo de la visión de los nuevos procesos mejorados.

Jerarquización del mapa de procesos para su rediseño

Identificación de los procesos estratégicos y operativos existentes o necesarios

Circunstancias que requiere

Sensibilización al cambio. Planeación estratégica. Automatización. Gestión de Calidad Total. Reestructuración Organizacional. Mejora Continua. Valores compartidos. Perspectiva individual. Comportamiento en el lugar de trabajo. Resultados finales

REINGENIERIA DE PROCESOS

Reconcepcion fundamental y rediseño radical de los negocios

costos, calidad, servicio y rapidez

ALGUNOS CASOS DE PRUEBA

Discos removibles

RAM minima requerida

Computadoras con memoria

Computadoras con espacio de disco requerido