Fuentes de Ingreso Según Lean Canvas

Mere som dette

ELEMENTOS DE ADMINISTRACION

af Lorianis Fuentes Martinez

análisis Costo-Volumen-Utilidad

af Carla Clavijo

HIDROGRAFÍA PERUANA

af Pool Gutierrez Molina

NIF C-8

af carlos sanchez

Fuentes de Ingreso Según Lean Canvas

Relaciones con los Clientes

Tipos de relaciones que una empresa establece con un segmento específico de mercado.

comunidades.

Servicios automátizados

Autoservicio

Asistencia personal

Fuentes de ingresos

Representa el dinero que la empresa genera de cada segmento de mercado

Precio dinámico

Precios fijos

Recursos Claves

Humanos: Especialistas

Intelectuales: Patentes

Financieros: Garantias

Físico: Manufactura

Actividades Claves

Las cosas más importantes que una empresa puede hacer para que un modelo de negocio funcione.

Red

Resolución de Problemas

Producción

Sociedades Claves

Red de suplidores y socios que hacen que un modelo de negocios funcione.

Canales de Distribución

Canales asociados

Canales Propios

Indirectos

Directos

Proposiciones de valor

Paquetes de producto y servicios que crean valor para un segmento clientes específicos.

Satisface una necesidad del mercado

Soluciona un problema del cliente

Segmentos de Mercados

Diferentes grupos de personas u organizaciones a las que la empresa va dirigida

Diversificado

Nicho de Mercado

Segmentos

Mercado Masivos

Estructura de costos

Costos para operar modelo de negocios

Variables

Fijos