Las Teorías Organizacionales

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Las Teorías Organizacionales

Relaciones Humanas

Objetivos

Elevar la Dignidad del Individuo

Relaciones Humanas de los Integrantes

Ambiente de Trabajo

Diseñar y Aplicar Variadas técnicas y Métodos enfocados en Mejorar Las Condiciones Laborales.

Principales Exponentes

Creación del Enfoque Humanista

kurt Lewin

Contribuyo en la Dinámica de Grupo y Comportamiento de los Individuos.

John Dewey

Contribuye a la Humanización de los mismos

Fundamenta

Comunicaciones y Dinámica de Grupo

Liderazgo

La Motivacion

Org. Formal e Informal

Origen

Estudio de Hawthorne

Elton Mayo

Humanización y Democratización

Surge como una necesidad de corregir la deshumanización del trabajo

De los Sistemas

Un conjunto de relaciones entre si, las cuales están orientadas al cumplimiento de un mismo fin, razón por la cual se constituye como unidad.

Subsistema

Produccion, administraccion,mantenimiento,comunicacion,comercializacion e innovacion.

Salida

Proceso de transformacion de insumos y recursos, bienes y servicios.

Entrada

Recursos humanos e información

Recursos materiales

Insumos

Premisa

Las funciones de un sistema dependen de sus estructura

Sistemas abiertos

Los sistemas están dentro del sistema

Naturaleza

Cerrado

No dependen del ambiente

Abierto

Dependen de ambiente

Neoclasicas

Principales autores

Harold Koontz

William Newman

Peter Druker

Caracteristicas

Los Gerentes Ordenan caos y resuelven Problemas

Reunir otros postulados como Sistemas y Relaciones Humanas.

Practicas y Aplicación de las teorías Administrativas

Procesos Administrativo

Control

Dirección

Organización

Planeacion

Se encarga de estudiar formalmente la búsqueda de eficiencia de las organizaciones utilizando las técnicas y principios de los escritores clásicos.

Principios

Estructura Organizacional

Organizacion formal

Funciones del administrador