Marketing Estrategico

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Ejecución de la eliminación

Evaluación de los productos débiles y adopción de una decisión

Supervisión periódica y reconocimiento de la debilidad de los productos

2. Proceso de eliminación

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Estrategia de eliminación

3. Efecto de la reducción de las inversiones

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ESTRATEGIAS DE DESINVERSIÓN

5. El ataque de guerrillas

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Estrategias de especialista

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ESTRATEGIAS PARA OPTIMIZAR LA POSICIÓN EN EL MERCADO

Estrategias de seguidor

El incremento de la cuota de mercado

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Desarrollo de la demanda primaria del mercado

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Empresas Seguidoras

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ESTRATEGIA DE DIFERENCIACIÓN

ESTRATEGIA DE BAJO COSTE

A través de una ventaja competitiva

Estrategias de diversificación e integración

Creación de valor en la estrategia de diversificación

Obtención de economías de alcance

Subtema

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Adquisición y reestructuración de empresas con funcionamiento deficiente

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La diversificación relacionada o concéntrica

Desarrollo del mercado con los productos actuales

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Expansión hacia nuevos segmentos de mercado

Estrategias de Integración

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Integración horizontal

Rejuvenecimiento de una línea de productos

Expansión de la línea de productos

Mejora de la calidad y las prestaciones del producto

Desarrollo de productos para mercados actuales

Incorporación de nuevas funciones o atributos a un producto

Crecimiento con los productos y mercados actuales

BÚSQUEDA Y ATRACCIÓN DE NUEVOS USUARIOS

AUMENTO EN EL USO O EL CONSUMO DEL PRODUCTO ACTUAL

INCREMENTO DE LA CUOTA DE MERCADO

Elevada intensidad competitiva

Estrategias de crecimiento

Firma de acuerdos de cooperación

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Crecimiento interno

Marketing Estrategico

Estrategias Defensivas (T9)

ESTRATEGIAS PARA PROTEGER LA POSICIÓN EN EL MERCADO

Estrategias Ofensivas (T8)

ESTRATEGIAS PARA MEJORAR LA POSICIÓN COMPETITIVA

ESTRATEGIAS PARA ENTRAR EN NUEVOS MERCADOS

ESTRATEGIAS PARA INCREMENTAR LAS VENTAS EN MERCADOS YA ATENDIDOS

INTRODUCCIÓN A LAS ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO