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Roles gerenciales planteados por Mintzberg

Conclusiones

La organización debe mantener una jerarquía adecuada de acuerdo al nivel de decisiones y su afectación al objeto de la empresa.

El gerente debe ser el ente que gestione el buen funcionamiento de toda organización, proporcionando todo su conocimiento profesional y humano para así poder destacar el potencial de una empresa.

El gerente es la cabeza visible, debe tener capacidades y condiciones que le permitan ser efectivo y asertivo en la toma de decisiones

Resumen

Evaluación del cumplimiento de los roles planteados por el Sr. Henry Mintzberg, los cuales predominan en los jefes de programas académicos de una institución de educación superior

Negociador

Representante externamente e internamente de la organizacion

De decisión

Distribuidor de recursos

Encargado de la distribución de recursos

Manejo de perturbaciones

Responsable de acciones correctivas

Empresario

Busca oportunidades para proyectos de mejora y cambio

Etapa de toma de decisiones

Tipos

Estructurada

Repetitiva, rutinaria, procesos definidos

Semi estructuradas

Parte del problema se resuelve con procedimiento

No estructuradas

Criterios y evaluación

Nivel para toma de desiciones

Operacionales

Bajo

Tácticas

Nivel intermedio

Estratégicas

De alto nivel

Implementación

Poner en practica la desicion

Seleccion

Elegir y evaluar

diseño

Análisis generar alternativas

Inteligencia

Identificar y definir el problema

Interpersonal

Enlace

Mantiene una red de contactos internos para favores y suministro de informacion

Lider

Encargado de la motivación y capacitación del personal

Figura de autoridad

Encargado de acciones legales

Informativo

Vocero

Difusor

Supervisor