salarios remuneraciones e incentivos

Mere som dette

MAPA CONCEPTUAL PLANEACIÓN ESTRATEGICA Luisa Fernanda Sanchez cortes

af luisa fernanda sánchez cortes

Morbilidad y mortalidad relacionada con la medicación

af LEONARDO ALFONSO SALAZAR ARECHIGA

CÓDIGO DE ETICA PROFESIONAL DEL ADMINISTRADOR DE EMPRESAS

af Alberto zapata

EL CONTRATO LABORAL

af Carolina Tequia

administracion de las compensaciones

objetivos

mejorar la asistencia administrativa

controlar costos

alentar el desempeño

retener personal

Recompensas organizacionales

financieras

indirecta

seguridad de empleo

reconocimiento

oportunidad de desarrollo

directa

premios-comisiones-salario directo

Salario mínimo

todas las naciones reconocen determinados niveles esenciales de compensación que recibe el nombre de salario mínimo

Tipos de salario

por unidad de tiempo

por resultados

por tareas

remuneracion total

para que el empleado invierta su trabajo y esfuerzo personal y dedicacion por una remuneracion conveniente, las organizaciones invierten en recompensas para que las personas siempre y cuando aporten a sus objetivos

incentivos salariales

rmuneracion basica

prestaciones

sueldo-salario

es el pago que recibe el trabajador por su trabajo

el salario permite al trabajador satisfacer algunos deseos y necesidades/proporciona poder adquisitivo

para la empresa representa un costo pero también inversión ya que la inversión es el dinero que se aplica al factor de producción

Plan de remuneracion

equilibrio interno frente al externo

remuneración fija o variable

desempeño o antigüedad en la empresa

centralización - descentralizacion

remuneración abierta o confidencial

premios monetarios o extra-monetarios

remuneración por persona o puesto

remuneración por encima o por debajo del mercado

igualitarismo o elitismo

Topic principal

Compensaciones

mal administradas

desmotivacion

insatisfacion

exagerada rotacion

equilibrada

tener una adecuada política de compensación que no impida incrementos que puedan parecer discriminatorios, adoptar estrategias realistas, teniendo en cuenta el interés de la organización a largo plazo.

Adecuadas

disminución de indices de rotacion

logro de metas personales

mejor tasa de asistencia

identificación con la empresa

Salario

Real

la cantidad de bienes que el empleado puede adquirir por el monto de dinero que recibe

Nominal

cantidad de dinero establecida en el contrato para el puesto ocupado