CoCa Cola Femsa S.A.B. de C.V. En 1979, una subsidiaria de FEMSA adquirió algunas embotelladoras de refrescos que actualmente forman parte de la compañía. En ese momento, las embotelladoras adquiridas tenían 13 centros de distribución que operaban 701 rutas de distribución y la capacidad de producción de las subsidiarias adquirida sera de 83 millones de cajas.
Puesta en marcha de redes comerciales (Consultoria de Marketing)
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Respetar los niveles jerárquicos.
•Ir en condiciones presentables.
•Ser puntual.
•Tener un buen comportamiento.
•Concluir sus labores asignadas.
•Cumplir con la seguridad de higiene.
Desarrollo Integral del Capital Humano
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Pedidos de los clientes y le solicita al área de logística, Posteriormente, realiza
la entrega al mercado con personal a bordo de un
vehículo de reparto, verificando las cargas y la unidad de trasporte.
LOGÍSTICA ( Consultoria Marketing)
Revisión de estrategias y planes para darle valor a los Productos
PRODUCCIÓN (Consultoria Negocios)
Las plantas productoras utilizan los materiales, mano
de obra y maquinaria disponible para la realización
de productos, checando al personal en los tiempos de entrega
ALMACENAMIENTO (Consultoria Admininstrativa)
Revisión de entradas y salidas de mercancía así como caducidades y acomodo.
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Revisión de facturar como fechas e importes