ELEMENTOS DEL E-COMMERCE

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par hilary orellana

Referencias

Prieto, J. (2013). Investigación de mercados. Bogotá: Colombia. Retrieved from:https://books.google.es/books?hl=es&lr=&id=xY__AQAAQBAJ&oi=fnd&pg=PP1&dq=elementos+del+e-commerce&ots=Sfy5R7mxcX&sig=yqKN0V3l6CCCFAS4UoJebVbDoBg#v=onepage&q=elementos%20del%20e-commerce&f=false

Laudon, K. Guercio, C. e-Commerce negocios, tecnología, sociedad. Prentice Hall. México: 2010

Deezer

BENEFICIOS DEL E-COMMERCE

Disminución de las barreras comerciales. Prieto (2013)

Intercambio electrónico de datos. Prieto (2013)

Incremento de la capacidad de la oferta. Prieto (2013)

Aumento de la calidad en el servicio. Prieto (2013)

Reducción de los costos operativos. Prieto (2013)

Mayor competitividad. Prieto (2013)

Ingreso al mercado global. Prieto (2013)

Rediseño de procesos comerciales. Prieto (2013)

ELEMENTOS DEL E-COMMERCE

El entorno competitivo

Hace referencia al mercado que opera igual que la compañía, vendiendo productos similares. Siebel (2002)

Pepsi y Coca-cola

Sede Coca Cola

La oportunidad en el mercado

Se refiere al espacio de mercado donde la empresa podrá competir para obtener oportunidades financieras potenciales en general. Siebel (2002)

Endeavor

Sede Endeavor

El modelo de ingresos

Principio en el que una empresa debe generar rendimientos mayores a las inversiones. Siebel (2002)

Afiliación

Compensar

Sede Compensar

Ventas

Dresslink

Cuota por transacción

Ebay

Publicidad

DoubleClick

Suscripción

La propuesta de valor

Se refiere al elemento de una compañía que busca la integración de un producto o servicio que satisfaga las necesidades del cliente. Siebel (2002)

Apple

Sede Apple

El equipo administrativo

Componente de una empresa que desarrolla los modelos de negocio. Siebel (2002)

Amazon.com

Sede Amazon.com

El desarrollo organizacional

Método que describe cómo la compañía se organiza para su crecimiento. Siebel (2002)

Google

Sede Google

La estrategia de mercado

Forma por la que una compañía entra a un nuevo mercado, buscando atraer nuevos clientes. Siebel (2002)

Snapchat

Sede Snapchat

La ventaja competitiva

Capacidad de aumento económico para producir su producto y llevarlo al mercado por un valor inferior al de su competencia. Siebel (2002)

Ferrero vs Ramo

Sede Ferrero