ENFOQUE DE LAS 7S DE MCKINSEY

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Capacidades, potencialidades y aspiraciones personales. Establecimiento de metas y compromiso con su realización

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ENFOQUE DE LAS 7S DE MCKINSEY

ESTRUCTURA

Es una forma de jerarquización y reparto de responsabilidades y deberes dentro de la empresa

central

Horizontal

Funcional

Lineal

VALORES COMPARTIDOS

Son los principios el cuales las personas adquieren dentro de la empresa para mejorar la calidad.

puntualidad

coherencia

Responsabilidad

Honestidad

ESTRATEGIA

Es un concepto que hace referencia a la toma de decisiones

mejorar debilidades

ventajas competitivas

planeación

Organización

HABILIDADES

Se refiere a las capacidades requeridas por los miembros de una organizacion.

Determinación

Capacidad

Visión

Pasión

PERSONAL

son la columna vertebral de la empresa.

desempeño general

capacidad de desarrollo

Motivación

SISTEMAS

Son aquellos que dan soporte a los procesos y que abarcan aquellas actividades clave en la empresa.

Sistema logístico

Sistema tecnologico

Sistema Financieros

ESTILO

Es una imagen que crea la empresa como se reconoce a través de sus imágenes o productos esto se debe a los tipos de negociación.

El emotivo

El protagonista

El dominante

El analítico