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door VICENTE VASQUEZ 3 jaren geleden

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ENFOQUE DE LAS 7S DE MCKINSEY

El modelo de las 7S de McKinsey se centra en siete elementos clave que son esenciales para el funcionamiento eficiente de una organización. La estrategia se refiere a la planificación y toma de decisiones que buscan mejorar las debilidades y obtener ventajas competitivas.

ENFOQUE DE LAS 7S DE MCKINSEY

ENFOQUE DE LAS 7S DE MCKINSEY

ESTRUCTURA

Es una forma de jerarquización y reparto de responsabilidades y deberes dentro de la empresa
central
Horizontal
Funcional
Lineal

VALORES COMPARTIDOS

Son los principios el cuales las personas adquieren dentro de la empresa para mejorar la calidad.
puntualidad
coherencia
Responsabilidad
Honestidad

ESTRATEGIA

Es un concepto que hace referencia a la toma de decisiones
mejorar debilidades
ventajas competitivas
planeación
Organización

HABILIDADES

Se refiere a las capacidades requeridas por los miembros de una organizacion.
Determinación
Capacidad
Visión
Pasión

PERSONAL

son la columna vertebral de la empresa.
desempeño general
capacidad de desarrollo
Motivación

SISTEMAS

Son aquellos que dan soporte a los procesos y que abarcan aquellas actividades clave en la empresa.
Sistema logístico
Sistema tecnologico
Sistema Financieros

ESTILO

Es una imagen que crea la empresa como se reconoce a través de sus imágenes o productos esto se debe a los tipos de negociación.
El emotivo
El protagonista
El dominante
El analítico

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