LA VISIÓN EN UN LÍDER

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LA VISIÓN EN UN LÍDER

CUATRO NIVELES DE VISIÓN DE LA GENTE

LA CUARTA: SON LÍDERES

Algunas personas la tienen, la siguen y ayudan a otros a tenerla.

LA TERCERA: SON REALIZADORES

Algunas personas la tienen y la siguen.

LA SEGUNDA: SON SEGUIDORES

Algunas personas la tienen pero nunca la siguen por su cuenta.

PRIMERA: SON VAGABUNDOS

Algunas personas nunca la tienen.

DIRECCIÓN

MISIÓN

LOS LIDERES ENCUENTRAN LA VISIÓN Y LUEGO ENCUENTRAN A LA GENTE

LOS SEGUIDORES ENCUENTRAN AL LÍDER Y LUEGO ENCUENTRAN LA VISIÓN

¿SUPERVIVENCIA, ÉXITO O SIGNIFICADO?

BENEFICIO EN EL TRABAJO EN EQUIPO

LOS TRES NIVELES DE LOS LÍDERES ÉXITOSOS

NIVEL TRES: POSIBILIDAD

ABRIR LOS OJOS A LAS POSIBILIDADES

CUALIDADES DE LOS GANADORES

NO DESPERDICIAN EL TIEMPO CON PENSAMIENTOS IMPRODUCTIVOS

DAN LA BIENVENIDA AL DESAFÍO CON OPTIMISMO

VEN EL GRAN CUADRO

NO RESTRINGEN EL PENSAMIENTO

REHÚSAN IGUALAR EL FRACASO A LA AUTOESTIMA

NO SON SUPERSTICIOSOS

SE CONCENTRAN EN LA TAREA QUE TIENEN A LA MANO

PIENSAN EN LO ESENCIAL

SON MENOS SENSIBLES A LA DESAPROBACIÓN Y AL RECHAZO

EL LÍDER DEBE BUSCAR GANADORES PARA QUE SE INTEGREN AL EQUIPO

¿COMO HACER CRECER A LA GENTE EN LA MEDIDA DE LA VISIÓN?

NIVEL DOS: PROBABILIDAD

ESTABLECER EL AMBIENTE APROPIADO

PONGA LAS COSAS QUE ELLOS AMAN EN EL CUADRO

PINTE EL CUADRO PARA ELLOS

USTED

CAMINO

FLORES

PÁJAROS

MONTAÑAS

SOL

HORIZONTE

IR JUNTO CON ELLOS

NIVEL UNO: PERCEPCIÓN

LO QUE ESTORBA EN ESTA VISIÓN

VATICINADORES DEL FRACASO

EGOÍSTAS

PERCEPTORES DE PROBLEMAS

CENSORES

AMANTES DE LA TRADICIÓN

MODELOS SATISFECHOS

PERDEDORES CONTINUOS

HABLADORES DOGMÁTICOS

PENSADORES CONCRETOS

LIDERES LIMITADOS

PRINCIPIOS SOBRE LA VISIÓN

ÉXITO

EVALUACIÓN

VALOR

ACEPTACIÓN

CREDIBILIDAD

DIFERENCIAS ENTRE UNA PERSONA CON VISIÓN O VISIONARIA

VISIONARIA

SE DETIENE CUANDO EL CAMINO SE TORNA DIFÍCIL

SACA FUERZAS DE LAS CONDICIONES EXTERNAS

HACE POCO PERO HABLA MUCHO

VISIÓN

CONTINUA AÚN CUANDO SURJAN PROBLEMAS

SACA FUERZAS DE SUS CONVICCIONES INTERNAS

HABLA POCO PERO HACE MUCHO