PMBOK 6.0

Plus de détails

EXPRESION CORPORAL

par Marlen Salcedo

TEORIAS DEL MERCADO LABORAL

par Leidy Milena Palacios Ortiz

Modelos de Control Interno

par Manuel de Jesus Flores

Modelos de control

par Paula Osorio

Mapa Conceptual Conceptes PMBOK 6.0

Licencia Creative Commons Reconocimiento Compartir igual 4.0

Curs: PMBOK 6.0

Data: 12/10/2018

Autora: Glòria Giró Santandreu

PMBOK 6.0

Consultes:

http://odissea.xtec.cat/mod/imscp/view.php?id=634411

http://todopmp.com/pmbok6/todopmpguia2018pmbok6.pdf

Grups de processos

Tancament

Formalitzar l'acceptació del projecte

Control

Idenficar variacions del pla i aplicar mesures correctives

Seguiment continuat del progrés del projecte

Assegurar que els objectius del projecte es compleixen

Execució

Coordinació i recursos per executar el pla de treball

Planificació

Definir objectius del projecte i com assolir-los

Inici

Stakeholders

Acta de constitució

L'equip

Stackholders

Altres persones implicades o afectades amb el projecte.

Membres de l'equip

Persones que treballen conjuntament en el projecte, realitzant les tasques i construint els lliurables previstos.

Director del projecte

Treballa amb l'equip per la planificació i anàlisis dels riscos. Controla el temps i el pressupost.

Patrocinadors

Proporcionaràn finançament per al projecte.

Àrees de coneixement

Gestió dels interessats del projecte

Identifica, planifica, gestiona i monitoritza els interessats en el projecte.

Gestió de les adquisicions del projecte

Planifica, efectúa i controla les adquisicions.

Gestió dels riscos del projecte

Es planifica, identifica, realitza anàlisis, dona respostes i monitoritza els riscos presents i futurs donant un nivell de risc.

Gestió de les comunicacions del projecte

Es planifica, gestiona i monitoritzen les comunicacions.

Gestió dels recursos del projecte

Es descriuen els processos involucrats en la identificació, adquisició, desenvolupament i gestió dels recursos necessaris per dur a terme el projecte.

Gestió de la qualitat del projecte

Processos en la planificació, seguiment, control i garantir la qualitat del projecte.

Gestió dels costos del projecte

Processos per estimar, pressupostar i controlar que el pressupost es compleix.

Gestió del cronograma del projecte

Processos que s'utilitzen per garantir el compliment de la planificació temporal del projecte.

Gestió de l'abast del projecte

Definir i controlar que s'inclou o no en el projecte

Gestió de la integració del projecte

Processos i activitats que integren els elements de la direcció de projectes. (Identificar, definir, combinar, unificar i coordinar.)