PMBOK 6.0

更多类似内容

Modelos de Control Interno

由Manuel de Jesus Flores

EXPRESION CORPORAL

由Marlen Salcedo

Norma iso 22000

由ALEJANDRO ESTEBAN MORALES TAMAYO

Estado de resultados y punto de equilibrio

由Luz Meneses

Mapa Conceptual Conceptes PMBOK 6.0

Licencia Creative Commons Reconocimiento Compartir igual 4.0

Curs: PMBOK 6.0

Data: 12/10/2018

Autora: Glòria Giró Santandreu

PMBOK 6.0

Consultes:

http://odissea.xtec.cat/mod/imscp/view.php?id=634411

http://todopmp.com/pmbok6/todopmpguia2018pmbok6.pdf

Grups de processos

Tancament

Formalitzar l'acceptació del projecte

Control

Idenficar variacions del pla i aplicar mesures correctives

Seguiment continuat del progrés del projecte

Assegurar que els objectius del projecte es compleixen

Execució

Coordinació i recursos per executar el pla de treball

Planificació

Definir objectius del projecte i com assolir-los

Inici

Stakeholders

Acta de constitució

L'equip

Stackholders

Altres persones implicades o afectades amb el projecte.

Membres de l'equip

Persones que treballen conjuntament en el projecte, realitzant les tasques i construint els lliurables previstos.

Director del projecte

Treballa amb l'equip per la planificació i anàlisis dels riscos. Controla el temps i el pressupost.

Patrocinadors

Proporcionaràn finançament per al projecte.

Àrees de coneixement

Gestió dels interessats del projecte

Identifica, planifica, gestiona i monitoritza els interessats en el projecte.

Gestió de les adquisicions del projecte

Planifica, efectúa i controla les adquisicions.

Gestió dels riscos del projecte

Es planifica, identifica, realitza anàlisis, dona respostes i monitoritza els riscos presents i futurs donant un nivell de risc.

Gestió de les comunicacions del projecte

Es planifica, gestiona i monitoritzen les comunicacions.

Gestió dels recursos del projecte

Es descriuen els processos involucrats en la identificació, adquisició, desenvolupament i gestió dels recursos necessaris per dur a terme el projecte.

Gestió de la qualitat del projecte

Processos en la planificació, seguiment, control i garantir la qualitat del projecte.

Gestió dels costos del projecte

Processos per estimar, pressupostar i controlar que el pressupost es compleix.

Gestió del cronograma del projecte

Processos que s'utilitzen per garantir el compliment de la planificació temporal del projecte.

Gestió de l'abast del projecte

Definir i controlar que s'inclou o no en el projecte

Gestió de la integració del projecte

Processos i activitats que integren els elements de la direcció de projectes. (Identificar, definir, combinar, unificar i coordinar.)