Tipos de estudios para un plan de negocios

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Equilibrio del mercado.

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Tipos de estudios para un plan de negocios

LEGAL

Legislación laboral

Derechos y deberes con los empleados

Registros y licencias

Normativa ambiental

Propiedad intelectual y patentes

Obligaciones tributarias

Evalúa los requisitos normativos y legales para la operación del proyecto

COSTOS

Rentabilidad y financiamiento

Evaluación de viabilidad económica y fuentes de capital

Proyección de ingresos y egresos

Punto de equilibrio

Nivel de ventas mínimo para cubrir costos.

Costos fijos y variables

Gastos recurrentes como alquiler, salarios y materias primas

Inversión inicial

Costos de arranque como infraestructura y equipos

Determina la inversión requerida y los costos operativos del proyecto

ORGANIZACIONAL

Marco legal y normativo interno

Reglamentos laborales, contratos y políticas empresariales

Funciones y responsabilidades

Especificar las tareas de cada puesto

Estructura organizacional

Definir el organigrama y niveles jerárquicos

Requerimiento de talento humano

Identificar cantidad y perfil de empleados

Modelo de gestión y liderazgo

Establecer la cultura organizacional y estilo de dirección

Define la estructura administrativa del proyecto

También aborda el modelo de gestión y cultura organizacional.

TÉCNICO

Gestión de calidad y productividad

Requerimientos de infraestructura

Espacios físicos, suministros y logística

Tecnología y procesos productivos

Elegir maquinaria, materiales y métodos de producción

Capacidad instalada

Localización del proyecto

Determina la factibilidad operativa del proyecto.

MERCADO

COMPONENTES DE ANÁLISIS

Estrategia de precios

Definir precios basados en costos, competencia y valor percibido.

Análisis de la demanda

Evaluar la cantidad de consumidores potenciales y su comportamiento.

Canales de distribución y promoción

Establecer cómo y dónde se venderá el producto o servicio.

Análisis de la oferta

Identificar competidores y productos sustitutos

Segmentación del mercado

Definir el público objetivo y sus características.

Establecer las bases sobre las cuales se tomarán una gran cantidad de decisiones en el futuro

Análisis que permite conocer en profundidad el entorno competitivo