Tipos de estudios para un plan de negocios

Mer som dette

Fuerzas de Porter

Ved Daniela Bermeo

análisis Costo-Volumen-Utilidad

Ved Carla Clavijo

MODELO DE SUSTITUCIÓN DE IMPORTACIONES

Ved juan perez

El ferrocarríl mapa conceptual

Ved Juan Pablo Navea Armijo

Tipos de estudios para un plan de negocios

LEGAL

Legislación laboral

Derechos y deberes con los empleados

Registros y licencias

Normativa ambiental

Propiedad intelectual y patentes

Obligaciones tributarias

Evalúa los requisitos normativos y legales para la operación del proyecto

COSTOS

Rentabilidad y financiamiento

Evaluación de viabilidad económica y fuentes de capital

Proyección de ingresos y egresos

Punto de equilibrio

Nivel de ventas mínimo para cubrir costos.

Costos fijos y variables

Gastos recurrentes como alquiler, salarios y materias primas

Inversión inicial

Costos de arranque como infraestructura y equipos

Determina la inversión requerida y los costos operativos del proyecto

ORGANIZACIONAL

Marco legal y normativo interno

Reglamentos laborales, contratos y políticas empresariales

Funciones y responsabilidades

Especificar las tareas de cada puesto

Estructura organizacional

Definir el organigrama y niveles jerárquicos

Requerimiento de talento humano

Identificar cantidad y perfil de empleados

Modelo de gestión y liderazgo

Establecer la cultura organizacional y estilo de dirección

Define la estructura administrativa del proyecto

También aborda el modelo de gestión y cultura organizacional.

TÉCNICO

Gestión de calidad y productividad

Requerimientos de infraestructura

Espacios físicos, suministros y logística

Tecnología y procesos productivos

Elegir maquinaria, materiales y métodos de producción

Capacidad instalada

Localización del proyecto

Determina la factibilidad operativa del proyecto.

MERCADO

COMPONENTES DE ANÁLISIS

Estrategia de precios

Definir precios basados en costos, competencia y valor percibido.

Análisis de la demanda

Evaluar la cantidad de consumidores potenciales y su comportamiento.

Canales de distribución y promoción

Establecer cómo y dónde se venderá el producto o servicio.

Análisis de la oferta

Identificar competidores y productos sustitutos

Segmentación del mercado

Definir el público objetivo y sus características.

Establecer las bases sobre las cuales se tomarán una gran cantidad de decisiones en el futuro

Análisis que permite conocer en profundidad el entorno competitivo