Conceptes del PMBOK
Idea
Important: l’aportació de l’equip que la desenvolupa.
Negoci o projecte
Pla de negoci
DIRECCIÓ DE PROJECTES EN 7 PASSES
TANCAMENT
Aprendre dels projectes. Millora continua
EXECUCIÓ I CONTROL
Ddetectar les desviacions produïdes (en abast i/o qualitat i/o en costos i/o en temps), i sobre tot aplicar les mesures correctores per reconduir-les
PLANIFICACIÓ – RR.HH.
Riscos: Avaluar objectius mesurant amenaces i oportunitats
La RACI és una matriu d’assignació de responsabilitats que relaciona els integrants del projectes amb l’abast.
Abast/cost/temps: claus per l’èxit del projecte
Factor clau d’èxit
INICIALITZACIÓ
Acord explícit entre els interessats del projecte
