Conceptes del PMBOK

Idea

Important: l’aportació de l’equip que la desenvolupa.

Negoci o projecte

Pla de negoci

DIRECCIÓ DE PROJECTES EN 7 PASSES

TANCAMENT

Aprendre dels projectes. Millora continua

EXECUCIÓ I CONTROL

Ddetectar les desviacions produïdes (en abast i/o qualitat i/o en costos i/o en temps), i sobre tot aplicar les mesures correctores per reconduir-les

PLANIFICACIÓ – RR.HH.

Riscos: Avaluar objectius mesurant amenaces i oportunitats

La RACI és una matriu d’assignació de responsabilitats que relaciona els integrants del projectes amb l’abast.

Abast/cost/temps: claus per l’èxit del projecte

Factor clau d’èxit

INICIALITZACIÓ

Acord explícit entre els interessats del projecte