EMPRESA EPM

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EMPRESA EPM

SITUACION ACTUAL DE EPM

OPORTUNIDADES DE MEJORA

Ejecutar planes para apoyar a la comunidad que se vea afectada con el proceso de los proyectos realizados en el área.

Generar programas para minimizar impactos al medio ambiente, mediante la elaboración de los proyectos

Generación de estudios a profundidad para tener planes de contingencia para proyectos que puedan surgir en el desarrollo del mismo

DIFICUALTADES

Impactos negativos ambientales

La falta de estudios hacia el medio ambiente dan como consecuencia daños irreversibles al medio ambiente, perdidas humanas , animales daños a infraestructura, generando perdidas que resultan ser mas perdidas millonarias.

Inestabilidad entre los directivos de la compañía debido a varios

Las dificultades generadas en los últimos proyectos desarrollados por la compañía, ocasionan discusiones entre los socios por decisiones tomadas.

Consecuencias y daños innecesarios a la población de la cual su supervivencia depende de ello.

Dificultades financieras internas de la compañía

El desbordamiento del río cauca , hizo que tomaran la decisión de inundar el cuarto de maquinas lo que ocasiono que permaneciera inundado por varios meses, lo que daño toda la maquinaria, es una perdida de billones de pesos.

Varias investigaciones, por la falla del mega proyecto de Hidroituango ya que a generado varios inconvenientes a la comunidad (damnificados, millones de pesos perdidos)

perdidas masivas de peces, fauna, flora, estabilidad del rio cauca, que le aorta el 40 % de cauce al río mas importante de Colombia Magdalena

COMUNICACION INTERNA

Medición del indicador de efectividad de la comunicación interna

Este indicador que se mide cada dos años en el grupo empresarial, pretende identificar los retos más importantes que el Grupo tendrá en la ruta de mejorar la efectividad de la comunicación interna, entendiendo que esta impacta cuatro segmentos (directivos, profesionales, técnicos/tecnólogos y personal operativo) de las empresas del Grupo en el ámbito nacional.

Presentado por:

Jully Paola Páez Pacanchique

Luz Adriána Montoya Alvarez

Luz Adriana Romero Herrera

Bibliografia http://socrates.ieem.edu.uy/articulos/archivos/120_publicidad_responsable.pdf • Protocolo de los indicadores G3: Responsabilidad sobre productos (PR) • Indicadores ETHOS - Consumidores y Clientes - Indicador 29: Política de Comunicación Comercial https://cu.epm.com.co/institucional/sala-de-prensa/noticias-y-novedades/interna-noticia/grupo-epm-activa-estrategia-de-apertura-informativa-en-epoca-electoral •https://www.epm.com.co/site/home/sostenibilidad-epm/responsabilidad-social-empresarial/programas

RESPONSABILIDAD SOCIAL

Las políticas Ambiental y de Responsabilidad Social Empresarial son el instrumento de gestión que garantiza, para EPM y para las empresas de su Grupo, que convicciones como la transparencia, la legalidad y la responsabilidad, estén presentes en todas las decisiones de crecimiento y de operación.

La responsabilidad social empresarial es el hilo que articula y le da sentido a las decisiones empresariales de EPM, en la perspectiva de generar valor social, ambiental y económico para sus grupos de interés.

Avanza en fortalecimiento de un modelo de actuación donde la responsabilidad social empresarial regule el uso de los recursos, la relación con los grupos de interés y le agregue valor social.

La sostenibilidad es el propósito fundamental de EPM. Para lograrlo, la organización trabaja en el establecimiento de una relación de mutuo beneficio empresa-sociedad.

Mediante su publicidad EPM fomenta valores sociales, abraza la diversidad y promueve la inclusión y la equidad de género

La publicidad de EPM aporta al cumplimiento de su política ambiental.

COMUNICACIÓN EXTERNA

Declaratoria de publicidad responsable:

SubtRepresentación de la empresa: Todo funcionario que represente al Grupo EPM o alguna de sus empresas en eventos académicos, culturales, sociales y deportivos, no debe emitir conceptos personales en nombre del Grupo o de las empresas, sin autorización previa o sin el consentimiento de la Gerencia de EPM.opic

estrategias de comunicación publicitaria y comercial orientadas a la construcción de una cultura positiva, consecuente con los valores y principios empresariales; considerando su impacto social y ambiental, asumiendo la veracidad como guía de competencia honesta y base de la confianza en el relacionamiento con sus grupos de interés.

VALLAS PUBLICITARIAS

TELEVISION

MEDIOS UTILIZADOS

Vicepresidencia Comunicación y Relaciones Corporativas

Gerencia Identidad Corporativa

Liderar la gestión de marca del Grupo EPM

Gerencia Comunicación Corporativa

Subtopic

Liderar la formulación y ejecución del plan integral de comunicación del Grupo EPM

Gerencia Relaciones Externas

Liderar las relaciones del Grupo EPM