a Sheryl Galindo 4 éve
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Enfoque integral de la cadena de abastecimiento
Enfoque integral de la cadena de abastecimiento
Grandes males de una organización antes de establecer la cadena de suministro
- PARALIZACIÓN DEL CAPITAL INVERTIDO EN LOS INVENTARIOS
- PERSONAL ADICIONAL PARA MANIPULACIÓN DE SEGURIDAD
- ALTO PAPELEO DE CONTROL Y COORDINACIÓN DE MATERIALES
Puntos clave de enfoque
- GLOBALIZACIÓN E INTERNACIONALIZACIÓN DE LAS OPERACIONES
- SE CONSIDERA DE VITAL IMPORTANCIA LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
- LA GESTIÓN DE CADENA DE SUMINISTRO ES ALGO MÁS QUE JUSTO A TIEMPO
Gestión de la cadena de suministro
- DISTRIBUCIÓN
- ALMACENAJE
- PRODUCCIÓN
Sus principales objetivos
- MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD EN EL SISTEMA LOGÍSTICO
- INCREMENTO DE LOS NIVELES DE SERVICIO AL CLIENTE
- AUMENTAR LA CAPACIDAD DE LOS PARTICIPANTES PARA LA TOMA DE DECISIÓN
SHERYL GALINDO 3-739-969
Algunos problemas que enfrenta
- LA CADENA DE SUMINISTRO IMPLICA LA CREACIÓN DE CORPORACIONES VIRTUALES
- RECELO NATURAL ENTRE LOS ESLABONES ECONÓMICOS O EMPRESARIALES
- BRECHA CULTURAL QUE DIFICULTA LA INCORPORACIÓN DE NVOS. PARADIGMAS
La gestión óptima sucede cuando
- INICIAN LA BÚSQUEDA DE VENTAJAS COMPETIPTIVAS EN PROCESO DE SU MEJORA
- SON COHERENTES ENTRE SÍ
- SON DEFINIDOS Y CONOCIDOS POR LOS USUARIOS
Conecta a toda la organización
- CON EL FIN DE ALINEAR LAS OPERACIONES INTERNAS COMO SERVICIO AL CLIENTE Y REDUCCIÓN DEL TIEMPO
- MERCADOTECNIA, VENTAS, SERVICIO AL CLIENTE, CONTROL DE PRODUCCIÓN Y MANUFACTURA
Pretende englobar todas las empresas en una sola
Subtopic
- CONSIDERANDO LA EXISTENCIA DE UN ÚNICO FLUJO DE PRODUCTO
- APORTANDO CON ELLO UN BENEFICIO GLOBAL A TODA LA CADENA
- ANALIZANDO Y MEJORANDO LOS PROCESOS ENTRE CADA UNO DE LOS AGENTES
ISAÍAS QUINTERO 3-720-1471
JENNIFER RODRÍGUEZ 3-715-963