a Alexandre Galera 2 éve
208
Estàndar PMBOK
La gestió de projectes implica una sèrie de processos i habilitats per assegurar l'èxit d'un projecte, que és una iniciativa única amb limitacions temporals, humanes, econòmiques i materials.
Megnyitás
Alexandre Galera Vernet Aquesta obra està sota una llicència de Creative Commons Reconeixement-CompartirIgual 4.0 Internacional. Estàndar PMBOK Processos Tancament Control Execució Coordinació Planificació Inici Àrees de coneixement Gestió de Qualitat Cronograma Integració Gestió de projectes Habilitats Tècniques Eines Coneixements Organigrama Interessats / clients Membres de l'equip Director de projecte Patrocinador Errors freqüents Altres Manca de supervisió Conflictes d'interessos Poc marge de reacció Planificació inadequada Mala comunicació Objectius poc realistes Definició insuficient de l'abast Gestió del risc insuficient Incertesa Aprofitar
Minimitzar
Concreció Lliçons apreses Seguiment i control Recursos humans Triple restricció Abast Cost Temps Constitució Idea Pla de projecte Continguts mínims Riscos Qui fa què? Costos Calendari d'execució Esquema i definició de treballs Acta de constitució Document viu Control de versions Definició de projecte Amb limitacions Materials Humanes Econòmiques Temporal Únic
