Estàndar PMBOK

更多类似内容

Interruptores

由Daya Ortiz

FIJACIÓN Y ESTRATEGIAS DE PRECIO

由Roberto Contreras

IMPORTANCIA DE LOS COSTOS Y PRESUPUESTOS EN UNA EMPRESA

由Daniela Ruiz

PARTES DE UN EXPEDIENTE TECNICO

由Esther Betsabe Mamani Ccapa

Alexandre Galera Vernet

Aquesta obra està sota una llicència de Creative Commons Reconeixement-CompartirIgual 4.0 Internacional.

Estàndar PMBOK

Processos

Tancament

Control

Execució

Coordinació

Planificació

Inici

Àrees de coneixement

Gestió de

Qualitat

Cronograma

Integració

Gestió de projectes

Habilitats

Tècniques

Eines

Coneixements

Organigrama

Interessats / clients

Membres de l'equip

Director de projecte

Patrocinador

Errors freqüents

Altres

Manca de supervisió

Conflictes d'interessos

Poc marge de reacció

Planificació inadequada

Mala comunicació

Objectius poc realistes

Definició insuficient de l'abast

Gestió del risc insuficient

Incertesa

Aprofitar

Minimitzar

Concreció

Lliçons apreses

Seguiment i control

Recursos humans

Triple restricció

Abast

Cost

Temps

Constitució

Idea

Pla de projecte

Continguts mínims

Riscos

Qui fa què?

Costos

Calendari d'execució

Esquema i definició de treballs

Acta de constitució

Document viu

Control de versions

Definició de projecte

Amb limitacions

Materials

Humanes

Econòmiques

Temporal

Únic