Generalidades del Presupuesto Empresarial en la Gerencia Estratégica

Még több ilyen

DIFERENCIAS ENTRE SISTEMAS DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO Y POR PROCESOS - HERNANDEZ DIEGO

Szerző: DIEGO HERNANDEZ

Investigación experimental

Szerző: NANCY ADRIANA CARRILLO CORDERO

LOS 10 PRINCIPIOS DE LA ECONOMIA

Szerző: Patricia Alarcon

PMBOK GESTIÓN DE LOS COSTOS DEL PROYECTO

Szerző: Aldo Vilardy Roa

Generalidades del Presupuesto Empresarial en la Gerencia Estratégica

Etapas de la preparación del presupuesto

Evaluación

Ejecución

Elaboración del presupuesto.

Preiniciación

Clasificación de los presupuestos

según

El sector en el cual se utilicen

Tercer sector

Privado

Público

El campo de aplicabilidad en la empresa

Financieros (tesorería y capital)

De operaciones o económicos

El periodo que cubran

Largo plazo

Corto plazo

Flexibilidad

Flexibles o variables

Rígidos, estático, fijos o asignados

Limitaciones del presupuesto

Resultados a largo plazo

tras

Convicción del personal

Experiencia del personal

Herramienta gerencial

orientada a

La administración

La precisión de los datos

depende de

Experiencia

Juicio

Ventajas del presupuesto

se vigilan

Actividades

Funciones

Comparar con costos reales

Establecer costos promedio

Usar recursos exitosos

Optimizar resultados

Planear costos

Replantear políticas

se evalúan

Oportunidades

Riesgos

Fomentar metas individuales

Ponderar actividades

Establecer estándares

Tomar decisiones beneficiosas

Asegurar recursos

El presupuesto y el proceso de dirección

El proceso administrativo es activo y cíclico

El presupuesto actúa en cada etapa

Los presupuestos están intrínsecamente relacionados con las funciones administrativas

tales como

Dirección

Organización

Planificación

Ventajas de la planeación estratégica

Se concretan las actividades y se compromete al personal con las metas

Se fijan estándares en cuanto a la actuación futura

Se integran políticas y decisiones que los directivos pueden adoptar ante determinadas situaciones

Se piensa en todas las actividades que se pueden realizar en el futuro

El presupuesto y la planeación estratégica

La información

permite

Ajustes necesarios

Toma de decisiones

Monitoreo

Se necesita un sistema de información

Seguimiento y control

Los presupuestos expresan resultados financieros esperados y son clave para el éxito

Los modelos de planeación estratégica

La planeación

necesita

Retroalimentación

Coordinación

Control

Estructura

Recursos

Compromiso

Participación de toda la organización

Liderazgo de la alta dirección

incluyen

Estrategias y objetivos

Diagnóstico del entorno y condiciones internas

Definición de misión y visión

El presupuesto y la gerencia estratégica

La prudencia, análisis y participación

son vitales para

Los gerentes en empresas modernas

Gerencia significa lograr objetivos con otros

requiere

Análisis

Cumplimiento

Creatividad

Planos

se busca

Adaptación

Políticas efectivas

Interrelación de funciones

Rendimiento del capital

El presupuesto es esencial y maximiza ganancias

guiando

Responsabilidades de la gerencia

En el capitalismo, la planificación

es crucial para

Los servicios públicos

La eficiencia

Importancia del presupuesto

Las organizaciones enfrentan la incertidumbre

por lo cual

Deben planificar

para

Gestionar los riesgos

Competir

Definiciones de presupuesto

Expresión cuantitativa formal de objetivos empresariales

Organiza recursos, procesos y evalúa ejecución

Método sistemático para planificación, coordinación y control

incluye

Informes y seguimientos

Planes a largo y corto plazo

Objetivos y metas

Conjunto coordinado de provisiones para resultados básicos

Cambio hacia trabajo en equipo y compromiso

Estimación programada sistemática de operación y resultados en un período

Coordinación y relación de actividades para lograr utilidades

Ubicación del presupuesto en el tiempo

El presupuesto cuantitativo y monetario

anticipa

Movilización de fondos

Liquidez

Condiciones económicas en endeudamiento

es clave para

Los estados financieros proyectados