INOVAÇÃO E EMPREENDEDORISMO
AMBIENTE EMPREENDEDOR
Atitude psicológica pelo desejo de iniciar e concretizar um projeto ou um sonho.
JOB TO BE DONE
Ferramenta simples que leva a construção de uma visão ampla de cada atividade do seu produto ou serviço.
Ansiedade e Hábito: Forças que bloqueiam a mudança
Empurra e Puxa: Forças que promovem a mudança
MODELAGEM CANVAS
Definição de suas atividades de modo que tudo possa ser constantemente analisado e melhorado
Quanto vou gastar?
Quais são as receitas e qual será a estrutura
Como vou fazer?
Quais são os recursos?
Para quem vou fazer?
Definir o público
o que vou fazer?
Proposta de valor
LIDERANÇA
Se posicionar
Manter sua idéia
OPORTUNIDADES
Fraqueza
Moeda
Força
Itens positivos
PERSPECTIVAS
Acompanhar
Criar
O que você espera do seu negócio???
CONHECIMENTO
Ter conhecimento aprimorado do tipo de negócio a ser desenvolvido, e dos itens que serão oferecidos aos clientes.
MERCADO DE TRABALHO
Para quem?
Público alvo...
INOVAÇÃO
Empreendedorismo
Criatividade
Conhecimento
Só para crianças????
Crie para adultos...
Só existe verde???
Crie azul, vermelho, etc
IDÉIA
Precisa de desenvolvimento, ser aprimorada.
Começo do negócio
FINANÇAS
Fluxo de caixa
Principal ferramenta de planejamento financeiro
Demonstração de resultados
Classificação ordenada e resumida das receitas e despesas da empresa
Balanço patrimonial
Posição financeira da empresa
MODELO DE TIMMONS
Tino empresarial
Planejamento e Plano de negócios
Liderança, dinamismo e otimismo
Tomar decisões
Conhecimento, organização e independência
Identificar oportunidades
Assumir riscos calculados
Análisar todas as variáveis que compõem a abertura de um negócio.
MENTALIDADE EMPREENDEDORA
Empreendedor é aquele que combina fatores de produtos e mercado de novas maneiras.
GESTÃO DE TIMES
Autoridade de staff
Responsabilidade que assumem os colaboradores, que fornecem conselhos e serviços aos administradores de linha.
Autoridade linha
Responsabilidade direta de alcançar propósitos, metas ou objetivos da empresa
COMPETITIVIDADE
Todos se esforçam para serem os primeiros, para estarem
em primeiro lugar, sempre um superando o outro.
MARKETING
Usar de todos os meios possíveis para divulgação do seu negócio.
EQUIPE
Idéias
Análises sobre o negócio
RECURSOS
Capital - próprio ou de terceiros
Quanto preciso?
Quanto possuo?
PLANO DE NEGÓCIOS
Estrutura de um plano de negócios
Não há uma especifica, pois cada negocio tem suas particularidades.
A quem se destina ?
Diferente do que muitas pessoas pensam, o plano de negócio não se destina somente a investidores e bancos
CRIATIVIDADE
