a Ignátkó Szabolcs 8 éve
988
Szálloda üzemeltetés
Karbantartás a bérlő feladata
Franchise adó és vevő
Standard minőség
Magyarországon 1-5*
Szállodák szakmai
csoportosítása
Koncepció
PESTmodell
A szállodák üzemeltetési környezete
Környezet hatása
Statikus-dr. Claude Kaspar
Turizmus tárgya
Szervezetek
Vállalkozások
Hely
Dinamikus modell-
dr. Lengyel Márton
Kínálat
Kereslet
Semmi nincs ingyen-
fix vagy változó
Lehet hátrányos?
Szakosodott cég üzemeltet
Management szerződés-
Szoros kapcsolat a tulaj és az
üzemeltető között (Lehet, hogy
megegyezik)
Technológiai ismeret
Piaci ismeret
Management díj
Ösztönző díj
Beszerzési részleg
Saját tulajdonú és üzemeltetésű
Befektető
Magánszemély
Elismert üzemeltető szükségessége
Szálloda üzemeltetés
Franchise szerződés
Legalább 100 szoba
Előnyök/Hátrányok
Javuló hatékonyság/Kötöttség
Márkanév viselése
Jogilag függetlenek
Bérleti szerődés/
Tulajdonostól bérli mindenestől
Bérleti szerződés díja
Fix
Változó
Hosszabb időre
Üzemeltetési forgatókönyv
Csoportosítás ismérvei
Üzemeltetési forma
Részlegek
Kategória
Használati jog
Vezetés
Specializáció
Tulajdonosi kör
Gazdálkodás területei
Hatósági engedélyek
Szegmensek
Szoba, szolgáltatások felszereltség
Szálloda épülete
Egyediség kiemelése
Helyszín
Szereplők
Szálloda csoportok
Szállodaláncok
Önálló szálloda
Üzemeltetési formák
Franchise szerződés-
Névhasználati szerződés
Közvetítő
Szállodavállalat
Bérleti szerződés
Kikötések
Üzemeltetésre bérbe adott szálloda
Management szerződés
Subtopic
Ki a munkaadó?
Exkluzivitás
Vállalati szolgáltatások
Ösztönző díj mértéke
Alapdíj mértéke
Saját tulajdonú
Kis méretnél
Egyszerű
