a Roxana Contreras 8 éve
859
Trabajo en equipo y trabajo en grupo
informan a un gerente
Referencias
Robbins, S; Coulter, M. (2005). Administración. 8ed. México: Pearson educación.
Robbins, S; Decento, D. (2002). Fundamentos de administración. 3ed. México: Pearson educación.
Hay un liderazgo
compartido
Se valoran los logros
de todo el equipo
Dialogo entre los miembros
Resolución de conflictos
Las habilidades de todos
Se tienen en cuenta en cada momento
Complementarias
Útiles
Puede ser tomada
Individual
Conjunto
Responsabilidad asumida
Actitud positiva
Varias personas realizando una función
Desempeño colectivo
En cada meta
Establecer hipótesis
Originales no rutinarias
No se necesita analizar
Tareas
Simples
Complejas
Predecir e influir en el individuo
No son multitudes desorganizadas
estructura que moldea el comportamiento de sus miembros
Subtema
Autodirigidos
independientes y que adquieren responsabilidades gerenciales
interfuncionales
reúnen conocimiento de determinados áreas
Tarea
Individuos que se unen temporalmente
Mando
Etapas de Desarrollo
Sociales
Amistades e intereses comunes
Lograr objetivos específicos
Definidos
Funciones laborales designadas
Individuos (20 más)
Formales o informales
Se desempeñe en su ámbito de responsabilidad
Toma de decisiones para cada uno de los miembros
Compartir información
Trabajo en grupo/equipo
Equipo
Grupo