Семейство Agile-методов
Kanban-метод
Scrum
Каскадная (водопадная) модель - подразумевает последовательное прохождение процесса,
разбитого на стадии.
ПЕРЕХОД К НОВОМУ ЭТАПУ ВОЗМОЖЕН ТОЛЬКО ПОСЛЕ ЗАВЕРШЕНИЯ ПРЕДЫДУЩЕГО.
Agile (от англ. agile – проворный) – это семейство «гибких» подходов к разработке проекта.
Agile возник в IT-среде, но затем распространился и в другие сферы – от промышленной
инженерии до искусственного интеллекта.
"Методология и фреймворки проектного управления"
Фреймворки проектного управления "Agile and Waterfall"
Каким компаниям подходит и не подходит Waterfall?
Waterfall - основные принципы
1) жёсткая последовательность этапов разработки 2)переход к новому этапу — только после успешного завершения предыдущего 3) фиксированная стоимость продукта проекта 4)заказчик не привлекается к непосредственному процессу разработки
Waterfall
- лишенный гибкости процесс
- «стойкость» к изменениям
- инерционность
- повышенный риск
- понятная и простая структура процесса разработки
- удобная отчётность
- стабильность задач
- оценка стоимости и сроков сдачи проекта
Понятие методологии: в переводе с
греческого языка (μεθοδολογία)
означает «учение о способах»
Каким компаниям подходит и не подходит Agile?
Agile - основные принципы
1) Люди и их взаимодействие важнее процессов и инструментов 2) Работающий продукт важнее исчерпывающей документации 3) Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта 4)Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану
Agile
Недостатки
- стимулирование постоянных изменений проекта
- повышенные требования к квалификации и опыту команды
- философский характер методологии Agile
- сложность подсчёта итоговой суммы работы
Преимущества
- короткие и понятные итерации
- высокая степень вовлечения исполнителей, организаторов и заказчиков проекта
- во главе угла стоит рабочий продукт как основной показатель прогресса
- минимизация рисков благодаря гибкой системе внесения изменений
Различия методов управления проектами
Add text
Agile и Waterfall — две абсолютно разные методологии разработки и управления проектами. Каждая из них породила десятки модификаций и методов, «заточенных» под конкретный формат проектов.
Agile будет идеальной для IT-компаний,StartUP, проектов в инновационных сферах
Waterfall не сдаёт позиции в строительных проектах или проектах, где ключевым ограничителем является срок реализации проекта, а не финансы
