Actividad 2 - Gestión de procesos logísticos

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Gestión de procesos logísticos

Logística

Proceso de implementar, planificar y controlar el flujo de materias primas

Logística de retorno

Colocación de producto: etapa dónde se decide cuál es el destino final de los productos retornados.

Clasificación de los materiales: Etapa en la que se seleccionan los materiales y el producto que se va a retornar para, re-manufactura, reciclaje.

Gestión de la recogida de los materiales: Etapa en la que se planifica cómo será el retorno de la mercancía según el medio de transporte.

Barreras de entrada: Etapa dónde se decide si se permite o no el que se genere retorno del producto.

Logística de distribución

Distribución

Tiempos de transporte

Rutas de distribución

Control de carga

Control de flete

Comprobación y envío de mecarncías

Transporte

Llevar producto a lugar

Logística de almacenamiento

Almacenamiento

Producto almacenado

Refacciones

Productos terminados

Accesorios

Productos intermedios

Materias primas

Conseguir llevar los recuentos y los inventarios con facilidad, además de conocer el estado en el que se encuentran los productos.

Máximo aprovechamiento de la capacidad de almacenamiento tanto en altura como en superficie

Accesibilidad a todas las mercancías realizando el menor número de traslados

Rotación del stock controlada

Logística de producción

Procesamiento de la materia prima

Gastos indirectos de producción (los cuales no son posibles de planificar desde un principio)

Entra en juego la mano de obra donde se especifica quiénes y cuántostrabajadores estarán en cada área

Logística de aprovisionamiento

Compra de materia prima (previamente planeada).

3. Procesamiento de pedidos

2. Desarrollo de proveedores

1. Solicitud de la materia prima

Logística de planeación

Seleccionar lugares de almacenaje

Identificar personal capacitado para cada etapa

Identificar tipo de materia prima (y sus cantidades)

Identificar tipo de transporte

Identificar la función de cada área que va a influir en el proceso.

Hacer un cálculo de los diferentes costos del proceso.

Planear qué recursos serán utilizados y requeridos

Identificar clientes

Definir estrategias para cada etapa

Identificar proveedores

Identificar posibles obstáculos

Seleccionar el objetivo