Análisis de Puestos

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METODOLOGIA KANBAN

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DESARROLLO

Preguntas Clave

Extraer Competencias

Establecer KSAOs

Responsabilidades y Funciones

Establecer Tareas

TÉCNICAS

Cuestionarios

Analizar los puestos por un mayor número de personas

Entrevistas

Obtener una descripción fiable del puesto

Los datos pueden ser alimentados por la propia conversación del empleado, su superior inmediato y el analista

Diarios

Entrega de diarios a un número limitado de trabajadores, para que registren las actividades realizadas durante las jornadas laborales

Observación Directa

Se recogen todas las actividades realizadas, su frecuencia y las principales incidencias

TIPOS

Basados en la personalidad

Qué rasgos definen a una personalidad como la ideal para un puesto

Ejemplo

Ser extrovertido para ser empleado de ventas

Basado en fortalezas

Buscar acciones que más disfrutan ejecutando los empleados, haciendo hincapié en las motivaciones del puesto

Basado en competencias

Habilidades necesarias para desempeñar el trabajo, comportamientos necesarios para el puesto

Basado en las tareas

Definir y establecer tareas, deberes y responsabilidades asociadas al puesto

Análisis de Puestos

es

Procedimiento para establecer las obligaciones, competencias, habilidades y requisitos que requiere un determinado puesto de trabajo

Identificación

Investigación

Estudio