Contextualización en torno a la cadena de suministro

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Contextualización en torno a la cadena de suministro

Andrea Hermosillo Negocios Internacionales

Importancia

Uno de los factores del éxito de las cadenas de suministro es el control exhaustivo de la logística, ya que saber localizar las materias primas y productos en su momento correcto y en el tiempo adecuado genera una productividad que determina el éxito.

Elementos que la integran

Por ello se habla de “cliente interno”, y de demanda y oferta interna, para establecer los pasos y acciones específicos en la cadena productiva.

Subtopic

Se trata de una función de integración que liga las funciones y los procesos del negocio para convertirlo en un modelo de negocio coherente y de alto rendimiento.

La Cadena de suministro integra la oferta y la demanda tanto dentro como fuera de la empresa.

Historia

Las cadenas de suministro históricamente eran modelos de línea recta, donde en forma secuencial están las materias primas, proveedor, fabricante, almacén, envío y usuario final.

Con el paso de los siglos la cadena de suministro se ha convertido en un elemento estratégico esencial para el desarrollo

Referencias apa

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Tipos existentes

Los tipos de cadena de suministro son: Flujo continuo Cadena rápida Cadena eficiente Configurados a medida Ágil Flexible

Modelo flexible Ofrece a las empresas la libertad de satisfacer los picos de alta demanda y gestionar largos períodos de movimiento de bajo volumen. Se puede encender y apagar fácilmente.

Ágil Es un método de gestión de la cadena de suministro que es ideal para empresas que se ocupan de artículos de pedidos especializados

Configurados a medida Se centran en proporcionar configuraciones personalizadas, especialmente durante el montaje y la producción. Es una combinación del modelo ágil y el modelo de flujo continuo, una especie de híbrido.

Cadena eficiente Es el mejor para las empresas que se encuentran en mercados muy competitivos y donde el objetivo principal es la eficiencia de extremo a extremo.

Cadena rápida Es ideal para fabricantes que fabrican productos modernos con ciclos de vida cortos. Funciona bien con una empresa que debe cambiar sus productos con frecuencia y que necesita sacarlos rápidamente antes de que termine la tendencia.

Ofrece estabilidad en situaciones de alta demanda que varían muy poco. Es ideal para la fabricación de productos básicos y es uno de los modelos de cadena de suministro más tradicionales.

Flujo continuo

Cada empresa posee una cadena de suministro

Los modelos de gestión de la cadena de suministro se dividen en 6 categorías separadas

La cadena de suministro es el nombre que se le otorga a todos los pasos involucrados en la preparación y distribución de un elemento para su venta, es decir, es el proceso que se encarga de la planificación o coordinación de las tareas a cumplir

Definición