El circulo de oro

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El circulo de oro

REFERENCIAS

Snodgrass, J. (2020). The Golden Circle. Teaching Music Theory, 1–14. https://doi.org/10.1093/oso/9780190879945.003.0001

Sinek: “Da igual el tamaño de la organización, da lo mismo el sector, no importa el producto o servicio, que, si todos asumimos alguna responsabilidad en empezar con el porqué y motivamos a los demás a que hagan lo mismo, entonces, entre todos, podemos cambiar las cosas”.

(Sinek, 2009b) nos recuerda que la importancia de usar The Golden Circle es poder tener gente que crea en nuestra causa, comprometiéndose con nuestra marca y adquiriendo nuestros productos, aun cuando nuestros productos no estén consolidados en el mercado.

(Sinek, 2015) menciona que cada organización en el planeta e incluso nuestras profesiones funcionan en 3 niveles

3. ¿Por Qué lo Hacemos?

El Por Qué le proporciona claridad, significado y dirección. Es un filtro a través del cual podemos tomar decisiones, todos los días, para llevar su causa a la vida.

El por qué es acerca de la contribución para impactar y servir a otros, el por qué nos inspira

Todo lo que dices y todo lo que haces debe ser consistente con lo que usted cree. Después de todo vivimos en un mundo tangible.

Esta es la razón o creencia que guiará y justificará a las dos anteriores. Son los valores, principios o propósitos que orientan la forma de pensar de la empresa.

2. ¿Cómo lo Hacemos?

Son las cosas que los separaron de su competencia, las cosas que ellos piensan que los hace especiales o diferentes de todos los demás.

Subtopic

Las acciones que usted y su gente toman para traer su causa a la vida debe estar alineada con sus valores, Principios rectores, fortalezas y creencias.

El cómo son los sistemas, procesos y estrategias que la empresa implementa para hacer realidad el qué

1. ¿Qué Hacemos?

Para una organización, estos son los productos que venden o los servicios que ofrecen. Para un individuo, este es su trabajo o el rol que lleva.

Se describen los productos, servicios o resultados tangibles que la empresa comercializa

Si no sabes por qué haces lo que haces, ¿Cómo esperas que alguien más lo sepa? Para que otros sepan Por qué, primero debes tener claro tu propio Por qué.

Autor:

Simon Sinek