Las funciones organizacionales se pueden clasificar en varios niveles y categorías, cada uno con un propósito específico. Existen funciones de relación interna y externa, donde las internas se centran en objetivos dentro de la organización, como la capacitación y evaluación del personal, mientras que las externas se enfocan en metas fuera de la organización, como campañas publicitarias.
Objetivos extraorganizacionales, tales como campañas publicitarias
Internas
Objetivos intraorganizacionales, tales como capacitaciones, evaluación o promoción del personal
Generales y especificas
Funciones Especificas
Llevadas a cabo por las unidades de esa unidad organizativa de referencia. Es llevada a cabo por directivos y empleados.
Funciones Generales
Inherentes a la unidad organizativa de referencia y desarrolladas por ellas mismas.
Funciones medios y funciones fines
Fines
Funciones generales, cumplen un fin determinado. No implican intervención de otras unidades organizativas
Medios
Fiunciones específicas. Finalizadas las operaciones secuenciales de la unidad organizativa da lugar a otra función realizada por otra unidad organizativa
Operativas, auxiliares y administrativas
Administrativas
Funciones de "escritorio". Funcionan de apoyo a las auxiliares y a las operativas, desarrolladas en el ámbito interno con caracter de funciones de decisión politica, a cargo de Secretarios administrativos. Son tales como el control de personal, finanzas,etc
Auxiliares
Funciones de apoyo, relacionadas a las funciones operativas. Ej: En una facultad , personal de apoyo académico, contaduría, etc
Operativas
Funciones centrales, orientada al cumplimiento de los objetivos de la organización. ej : En una facultad , la formación de profesionales
Según la actividad
Coordinación
Integra de manera armónica y coherente las actividades encomendadas a personas o estructuras
Control
Función orientada a verificar el cumplimiento de los objetivos previstos.
Dirección de la ejecución
Función conducente a lograr determinadas cosas. Función politica que surge de la capacidad de mando conferida a determinadas personas
Organización
Determinación de las actividades necesarias para alcanzar los objetivos fijados
Planificación
Determinación de los objetivos y de los cursos de acción de la organización